出版社 : 复旦大学出版社; 第1版 (2012年12月13日)
出版日期 : 2010年4月1日
品牌 : 复旦大学出版社
语言 : 简体中文
文件大小 : 129 KB
《在组织变革期点燃承诺:经理人手册》主要内容简介:让我们接受一个事实:变革会引发一连串的破坏效应。它会令组织丧失信心。它会毁灭企业精神。正当企业需要员工创造最优绩效之时,变革却来伤害员工,削弱他们的工作热忱。但是,变革可以为组织充电。因为变革可以敲开人的心扉;不然,它会一直尘封不开。
关键是要在需求点上与人契合。
你必须管理这一此刻,带给人们所失去的东西,并修复被变革损毁的东西。你还要行动迅速,因为高速的变化对组织提出了更多的要求。你需要员工全身心地投入工作并交付优异的成果。
大体上来说,这意味着你要缔造一个达到燃烧级热度的工作承诺,并且应该在昨天之前就已完成。因为在今天的工作环境中,你不能容忍承诺度仍在常温水平。
《在组织变革期点燃承诺:经理人手册》的14条守则告诉你如何应对变革的寒蝉效应(chillingeffects)。遵循《在组织变革期点燃承诺:经理人手册》的教练指导,你将会看到工作承诺度正在迅速升温。
点燃火炬的机会就在你面前!