作者 : 彭剑
出版社 : 机械工业出版社; 第 1 版 (2022年1月11日)
出版日期 : 2021年10月1日
品牌 : 北京华章图文信息有限公司
文件大小 : 16266 KB
主要卖点：
★要么升职，要么平庸
★你是否知道升职背后的真正“秘诀”？是否还在苦等着机会到来，却迟迟不得晋升？本书将帮助你读懂公司的升职流程，助你获得升职所必备的能力和素质，使你聪明地工作，用更少的努力获取更多的升职筹码。干货满满、工具实用，是助力职场人快速升职的宝典。
编辑推荐：
★你有升职的愿望吗？你是否觉得自己做了足够多的努力，升职的却是别人？本书将为你提供升职框架与关键升职法则，让你有信心大声说出：“升职，就得是我！”
媒体推荐：
本书为读者提供了关于如何产生影响及驾驭公司政治的具有启发性的深刻洞见与建议，用好本书提供的框架及工具，将助力读者在职业阶梯上更上一层。
Jan Zijderveld
联合利华欧洲区前总裁，现任雅芳全球CEO
本书揭示了如何在职场中取得进步，它将帮助读者释放潜能，解锁领导野心，更快获得升职。
Richard Lombard
沃达丰美洲人力资源主管
《升职，凭什么是你》这本书是尼亚姆·奥基夫的又一新作。她长达23年的从业经验，让她既有能力又有底气写出这本佳作，相信书中的升职框架可以作为有力“武器”，助读者在职场上先人一步！
陈 媛
小米领导力负责人、《上任第一年手记：新经理人的修炼》作者
内容简介：
你有升职的愿望吗？你是否觉得自己陷入了窠臼，三年或更长时间没有得到晋升，却看到以前的同事进步了？也许你觉得自己做了足够多的努力却没有得到任何奖励？升职不是靠运气，也不是在正确的时间出现在正确的地方。你需要的是一个严格的、经过尝试和测试的计划，一个卓有成效的计划。本书作者作为一位领导力顾问，专门为客户设计晋升策略，她将向你介绍她助人获得升职的成功案例，并为你提供帮助所有你需要知道的关键办法。
作者简介：
尼亚姆·奥基夫
是一名领导力顾问。她有着长达23年的从业经验，其中她在埃森哲（Accenture）公司担任战略顾问8年，在伦敦金融城担任高管猎头顾问2年。另外，她还是First100（www.First100assist.com）的创始人。
自2004年以来，尼亚姆在First100的领导力咨询工作侧重于就如何在新领导职位任上的头100天取得成功，为高管们提供指导建议。这些咨询服务使她有机会与客户深度合作并探讨如何在任职后的头100天里提升自己的领导力。她曾出版过《100天成就卓越领导力：新晋领导者的First100训练法》，被广泛用作管理培训教材。
目录：
推荐序
译者序
作者简介
引言
第1章 全心投入
1.1 做好升职准备
1.2 仔细思考你仍未升职的原因
1.3 为何仍未升职：十大错误
1.4 致力于新的开始
第2章 你的升职框架
2.1 升职框架
2.2 升职框架应用案例
2.3 将升职框架应用于你目前的情况
第3章 目标：你为什么想要升职
3.1 设定你的职业生涯最终目标
3.2 升职是一条领导力之路
3.3 你的关键任务：制订你的职业发展规划
第4章 赋能：掌控你的职业生涯
4.1 收回对职业生涯的掌控权
4.2 创造，不要等待
4.3 你的关键任务：列出赋能策略清单
第5章 个人影响力：对自己担任更高职位的能力充满信心
5.1 欣赏你的经验
5.2 驯服你内心的那个批评声
5.3 你的关键任务：阐明你的升职价值主张
第6章 公司政治：积累对你有利的机会
6.1 学会读懂公司
6.2 建立升职影响力和升职筹码
6.3 你的关键任务：了解你升职过程中的公司政治学
第7章 人：弄清楚谁是真正的决策者
7.1 确定决策者及其影响者
7.2 发起你的利益相关者运动
7.3 你的关键任务：找出你的关键利益相关者
第8章 业绩：交付出色成果以赢得关注
8.1 建立一个令人印象深刻的成果展示平台
8.2 发现新一波大浪潮
8.3 你的关键任务：提出你的新想法
第9章 主动性：主动提出升职要求
9.1 何时以及如何提出升职要求
9.2 准备好升职推销
9.3 你的关键任务：写下你的职位愿景和预期工作重点
第10章 达成协议
10.1 执行你的升职计划
10.2 准备好谈判：没有加薪的升职不是真升职
10.3 如果公司拒绝给你升职该怎么办
10.4 你升职了……现在要干什么？上任后的头100天很重要
致谢
