中层领导手册 邢群麟, 胡宝林-经济工具书与参考书,领导学-pdf txt epub mobi 下载-新书荐读

中层领导手册 邢群麟, 胡宝林

图书 邢群麟 3年前 (2022-02-28) 82次浏览 0个评论

“中层领导手册”,作者:[邢群麟, 胡宝林] ASIN ‏ : ‎ B0936B8D96

出版社 ‏ : ‎ 中国华侨出版社; 第1版 (2010年4月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2010年4月1日

品牌 ‏ : ‎ 天津中智博文图书有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 10671 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

 

针对中层领导职务的特点量身定制,在借鉴和吸收西方现代企业管理理论,并结合中国管理实践的基础上,从开局与定位、领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、人际关系、技能修炼、政治谋略和晋升之道等方面,系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术,详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法,内容全面、系统、实用,为党政机关、企事业单位中层领导提供了一份全方位的细致周详的工作手册,是现代中层领导必备的案头管理书。中层领导作为决策的执行层,在组织中的地位极为重要,既需要站在经营者的立场上思考问题,切实贯彻政策以满足上司的期待;又要协调好与下属的关系,充分调动其积极性;同时还要协调好同级部门之间的分工合作。中层领导这种多重身份使其处在企业组织里最活跃、最不稳定的结构中。那么,作为一个中层领导怎样才能在“上挤下压”式的复杂环境中游刃有余地开展工作,把自己打造成卓越的管理者呢?
中层领导是组织机构的中坚力量,不仅要担负重要管理领导工作,还要住高层领导和基层员工之间起到枢纽作用,同时扮演着上司、下属、同事和自我四重角色:既是执行者,有时又是决策参与者;既是领导,又是下属;既要沟通上下关系,又要协调左右同级部门之间的关系。如何做好本职工作,并为下一步担任更高职位打好基础是中层领导面临的核心挑战。
《中层领导手册(超值白金版)》在借鉴和吸收西方现代企业管理理论,并结合中国管理实践的基础上,从开局与定位、领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、解难艺术、激励手段、决策方略、沟通艺术、人际关系。技能修炼、政治谋略和晋升之道等方面系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术,详细阐明了中层领导提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法,内容全而、系统、实用,为党政机关、企事业单位的中层领导提供了一份全方位的细致周详的工作手册。在职中层领导、新就职的巾层领导和即将晋职的中层领导都可以用此书作为教材,进行自我修炼与提高,从而使自己在工作中游刃有余、卓有成效。

喜欢 (0)
发表我的评论
取消评论
表情