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再造管理团队

图书 3年前 (2022-03-02) 97次浏览 0个评论

“再造管理团队(《哈佛商业评论》2022年第2期/全12期)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2022年1月24日)

出版日期 ‏ : ‎ 2022年1月24日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 15521 KB

 

哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践!

【本期特别看点】

①再造管理团队
②对话微软CEO萨提亚·纳德拉

【杂志介绍及中文版特色】

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。

2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。

《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。

《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。

【内容简介】

本期封面文章《再造管理团队》的三位作者指出,外界环境的变化促使管理者,特别是高级管理者的领导能力发生变化,其中,平衡貌似矛盾问题的能力尤为突出。为此,他们提出了6种矛盾组合,并指出,多数领导者缺乏相应的能力,同时给出了相应的解决办法。特别值得注意的是,尽管再造管理团队首先要从高级领导者开始,但这种再造必须层层向下,在整个组织中培养新的领导能力。

【重点文章】

封面专题文章
管理利益相关者
善用学习曲线,提升组织管理
对话微软CEO萨提亚·纳德拉 弹性工作制、元宇宙和同理心的力量

重点文章
与“话痨”同事划定界限
CFO助力企业重塑
做个更人性化的领导者
探索代币化产业
情感锚定式营销
攻克中型企业增长难关

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