出版社 : 立信会计出版社; 第 1st 版 (2014年6月1日)
出版日期 : 2014年6月1日
品牌 : 北京兴盛乐书刊发行有限责任公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 801 KB
执行力是决定团队成败的关键。星巴克、麦当劳全世界开花,虽然其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说,三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。
本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,并传递出这样的工作理念:执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助力器。只有世实的执行,才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有切实的执行,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。