出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2015年9月28日)
出版日期 : 2015年9月28日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 1495 KB
好老板鼓励员工,培养员工,为员工提供指导和支持,同时保持公平,提出建设性意见,并能够将团队整合为优秀团队。
但现实中我们经常会遇到一些“有病”的老板,例如病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍。这严重危害了他们的事业发展,并阻碍了所在机构的运营。
除了以上常见的四种流行“病”,职场中的言行粗暴现象也日渐猖獗。言行粗暴不仅会影响员工的创造力,造成员工流失,还会损害客户关系。
但以上情况并非无药可救,对于“有病”的领导,高管教练们知道识别这些障碍的征兆,并且知道如何应对,就可以帮助老板们克服这些障碍。“言行粗暴”的老板不仅要从自身做起,还要在整个企业中采取控制言行粗暴的措施。
目录
序:如何成为好老板
【心理学】教老板降服“心魔”
【言行】老板,请注意你的言行
【决策】七招让老板言听计从
【方法】如何应对坏老板
版权页
推荐阅读