伟大CEO四大特质

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2017年5月12日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年5月12日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 25318 KB

众所周知，现代资本主义中管理者的首要任务是股东价值最大化。因此，当我们发表关于构建可持续发展公司的文章时，偶尔会从上市公司高管那里听到反对声音。他们认为，尽管这个目标很高尚，但现实压力让他们不得不以股东回报为先，其余事情次之。

目　录

卷首语
股东权力是否过大？
拿起笔，共享你的管理实践

主创者

hbrchina.org
员工带着孩子上班，其实公司赚翻了

博　客
领导者越自恋 跟随者越多
如果你厌倦了工作，试着停一停脚步
特朗普的社交媒体制胜战略

众　说
霸气客服正当红
别高估客户忠诚度
延伸目标的悖论
你找对问题了吗？

抢鲜读
创新的另一面

前　沿
前沿　项目推介会上风投到底看什么
忠诚　何种情况下客户会跟着跳槽员工一起离开
营销　别在2020年推出产品
奢侈品　购买者需要好的理由促使他们花更多钱
销售　短期指标如何影响利润
资金筹集　对定额捐款的赞成和反对意见
零售　销售人员何时应退后
运营　公司善用数据有回报
领导力　技术能力打败情商
董事会　董事难以应对网络威胁
奇思辩　有时候，少创新为好

实战复盘
道富银行CEO：为边缘青年创造就业机会

特别报道
王洪章：建行转型哲学

聚光灯
长期主义管理
公司领导层的根本性错误
CEO观点：保护好公司，抵御恶意投资者
董事会观点：董事必须平衡各方利益
数据：长期主义的回报

特　写
成功CEO 的过人之处
让新任高管就职更顺利
神经多样性人才：给组织增添新优势
基于时间的竞争：节奏、趋势与时机

中国案例
中信“大协同”战略
案例1 协同优势驱动“柯桥模式”
案例2 产业链协同助力中信重工升级
案例3 内外协同打造粤东新中心
点评 破解多元化经营协同难题

特别报道
中国引领全球金融科技？

经　验
自管理　唤醒通勤时间
案例研究　简约优雅如何胜过高调奢华
——专家意见一
——专家意见二
——来自hbr.org 社区的评论

杂　谈
另一个数字鸿沟
英文摘要

跨界人生
德斯蒙德·图图：生活可以是有趣的

版权页