出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2017年6月20日)
出版日期 : 2017年6月20日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 2642 KB
尽管并购是促进成长的诱人战略,而且在心理上令CEO十分满足,但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样?答案简单得出奇:如果公司只关心自己能从收购中得到什么,而不关心在收购中可以给予什么,收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素,将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势,从中获益的就将是你,而非卖方。
目 录
序:并购成功&生存法则
成功并购必读
中国企业并购谈判演进史
并购生存法则
Enterprise CEO:整合收购中“重塑”生意
普拉达CEO:如何不被并购浪潮淹没
全球M&A大年:中国买家如何落子
中国企业跨境并购成功三原则
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