出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2015年10月3日)
出版日期 : 2015年10月3日
品牌 : 哈佛商业评论·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 1732 KB
一提到军队,你会想到什么?英姿飒爽的军人,还是纪律严明的军规?殊不知,军队和商界在管理上有共通之处。管理大师彼得·德鲁克和杰克·韦尔奇在回答——谁在培养领导者方面做得最好?他们的回答是美国军队。
本刊从如何预防网络攻击、人才管理和创新等方面,介绍美军的管理经验,供企业管理者借鉴。
一、预防网络攻击
当今, 网络攻击事件层出不穷,许多企业把如何抵御黑客入侵视为风险管理的重中之重。 美军最核心的经验是:技术固然重要,但更关键的是减少人为失误。为了根除人为失误,企业必须遵循6项原则:正直、知识深度、遵守流程、有力后援、质疑态度和沟通正式化。
二、领导力
美军在塑造领导力、执行力和人格魅力方面卓有成效。本文针对领导力,介绍美军的培养之道:领导者需要考察公司最高层主管的表现,并始终贯彻这一用人标准。
目录
序:军队和商界在管理上的共通之处
美国国防部“防黑”之道——2015年9月刊特写
谁毁了美军问责制?
解码创新“特种部队”
版权页
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