出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2019年10月24日)
出版日期 : 2019年10月24日
品牌 : 浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 14309 KB
为什么全行业会陷入高库存的困境?根源在于服装行业普遍采用的订货制模式。一般来说,服装企业一年有春夏、秋冬两次订货会,会上订的货就是半年之后要上市的新品,品牌商设计团队猜测着半年之后的流行元素和流行色,零售商猜测着本地消费者喜好。消费者的心思本就难捉摸,竟然还要提前半年以上做预测,可想而知这种预测的偏差有多大了。零售的本质是人货匹配,货品不能精准匹配消费者需求,库存积压就是必然结果。无怪乎,整个服装行业都被高库存魔咒笼罩。
怎么破局?还得从人货匹配这个根本原则着手。从货品供给端来说,预测需求不如快速反应。既然预测有偏差,事先生产大量货品风险很大,不如在接到顾客的明确需求信号之后,再快速生产满足需求。但这种模式要求企业的供应链具备柔性和快速反应能力,服装行业当下通行的大规模生产线根本无法胜任这种模式。
《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。
创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际最前沿的管理理念,一直引领中国管理媒体行业,被管理界誉为“中国管理第一刊”。
目录
编者寄语
打破行业魔咒
前瞻思维丨领导力
向中世纪石匠学领导艺术
新零售商业评论
新零售 新零售50人叶国富:我每天都在和自己的贪婪之心博弈
新零售 新零售50人周宏骐:星巴克和瑞幸都只做了一点点
新零售 二手江湖里,他做成了200亿的大生意
新零售 瓦解与重生:这家旗袍企业如何用AI逆转命运
新零售 一个11年经销商的自白:1年里,我关了3家店⋯⋯
新零售 7-11、ZARA这些高手如何优化供应链
案例复盘丨公司战略
猪八戒网:平台赋能的三条途径
最佳实践丨创新
米其林三星餐厅的成功秘方
专题
服务管理 卓越服务是一种利润战略
团队管理 多样性成就最佳团队
创新 解决方案如何打到痛点
SMR专刊
绩效管理 IBM转型背后的“系统重启”
公司战略 商业生态系统的十大误解
决策 别让恶意退货钻空子
人工智能 造一个有个性的机器人同事
行为科学 你为什么不该信专家
创新 研发高投入会带来高回报吗
综合管理 未来工作的三驾马车
行为科学 正确的废话:如何正确地说
人力资源 人的潜力该如何测试
实战支招丨创业
领导要创业,跟不跟