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老巨头 新生态

图书 3年前 (2022-03-08) 89次浏览 0个评论

“老巨头 新生态(《哈佛商业评论》2017年第2期/全12期) (哈佛商业评论·2017 2)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2017年2月10日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年2月10日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 27353 KB

 

“生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享最大收益的商业生态圈,或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界,一些公司对于商业生态系统这一概念的迷恋和炒作,则引发了市场的质疑和反思。

目 录

[卷首语]生态系统注定只适用于少数企业

[主创者]

[hbrchina.org]只有具备无人企及的长处,才会让公司离不开你

[博 客]别再定无关紧要的目标了
情商最高的CEO如何面对权力
这3种目标设置技巧 管理者一定要慎用

[众 说]客户忠诚度被高估了
选准CEO奇略

[长众说]区块链范式下的风险控制

[抢鲜读]CEO泡沫

[实战复盘]TOMS创始人:重思公司使命

[聚光灯]生态系统创新
正确的技术 错误的时间
传统生态系统的弊端
启动生态系统创新

[年会特别报道]宜信 CEO唐宁:成功需要定个大目标
后记:激变时代下的客户洞察

[特 写]重思乐视战略
你找对问题了吗?
延伸目标的悖论
霸气客服正当红
能源策略:企业成功的重要推动力
公司重组五步成功法
医疗竞争势在必行
打造平台型组织 避免六大陷阱
非洲的新一代创新者

[全 球]非洲农村医疗信息统计5步法

[对 话]金地集团董事长凌克:“平衡”炼就竞争力

[特别报道]京东集团:蓄力一纪,可以远矣

[洞 见]打造核心能力让战略落地

[英文摘要]

[跨界人生]杰瑞·宋飞:要在巅峰时谢幕

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