HR大变身

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2015年7月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年7月13日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 24796 KB

《哈佛商业评论》(Harvard Business Review，简称 HBR)创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

在北半球近十年来暑热最长的夏天，我们迎来了全新《哈佛商业评论》中文版三周岁生日。编辑部同事梳理三年来的工作进展，许多变化令人振奋，我们更有信心面对变革和挑战。 纸媒形势江河日下，我们却在逆势上扬，迄今拥有十几万稳定的优质读者，同步推出《哈佛商业评论》中文网、iPad版、Kindle版、iPhone版、以及官方微博和微信等互联网应用，拥有近200万客户端下载和数十万活跃用户，《哈佛商业评论》经典丛书即将出版，加上读书会、管理论坛等多样性内容活动，我们与读者朋友进行交流互动的平台日益丰富。 《哈佛商业评论》中文版成功突破的原因并不复杂：3年来，我们始终坚守创刊愿景并逐步落实；融合中西方管理智慧与商业实践。 为达到这个目标，我们尽可能抓住《哈佛商业评论》的核心资源和竞争优势，努力为中国读者打造一个世界级的商业管理思想共享平台。从一开始我们就确定：必须与英文版同步推出最新内容，把英文版内容全部翻译，必须创作有代表性的中国商业管理实践内容。这些目标并不容易达到，翻译、校译、编辑、采写、制作流程均因此倍加繁重，我们为此承担了更多人力和财力成本，仅从生意角度看，这些做法在短期内并不合算。3年来，我们坚持这些看起来费力且费钱的做法，只是为了更好地服务于读者。 迄今还没有任何平台可以和《哈佛商业评论》相提并论。这不只是一本管理刊物，它早就超越了狭义的哈佛商学院，成为全球各大商学院及企业管理者共享的知识和思想平台，它当仁不让地推动了从西方到东方的商业进步和管理变革，创造了全新的“管理世纪”。

目录

［卷首语］
让HR变得更好
坚守愿景 坚定向前

［主创者］

［众　说］
重塑决策
特斯拉绝非“颠覆式创新”
中国视角 开云的中国人才战略

［发现前瞻者］中联重科：“智”造服务

［抢鲜读］设计思考时代来临

［hbrchina.org］老板们，高高在上不太好，平易近人很重要

［博　客］
旅行使人成为更好的创业者
迪士尼门票涨价背后的商业策略

［前　沿］
战　略　三招学会与风险共生
以顾客为中心　改造组织架构，利大于弊
企业家精神　激情对创业毫无帮助
薪　酬　公司越知名，高管身价越低
奇思辩　离开互联网，你将一无所知？！
新视界　600年前欧洲市场风向标

［专　栏］寻找致胜战略，你有战略调色板吗？

［大思路］英特尔的医改样本

［聚光灯］重新定义HR
HR衰亡和崛起之路
CHRO新角色
HR的未来抉择——新奇事物综合症

［对　话］碓井稔：打造创新闭环

［特　写］
数字平台如何先发制胜
社会企业自给自足之道

［中国案例］中国人寿：重塑人才结构

［实战复盘］Tommy Hilfiger董事长：私有化激活转型

［大趋势］富二代不再是接班主力

［洞　见］
企业文化变革关键4方略
竞争需要“三视角”打造“多维空间”战略

［经　验］
自管理　三招秒杀应聘测评
案例研究　危机公关秘诀：找个替罪羊？
——来自HBR.org社区的一些建议
——逼人辞职可能适得其反
——杰克严重失职
——危机管理须公开透明

［杂　谈］“幸福”是碗心灵鸡汤

［英文摘要］

［跨界人生］要把好奇心当成工具

［幽商一默］