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战略有国界

图书 3年前 (2022-03-08) 82次浏览 0个评论

“战略有国界(《哈佛商业评论》2014年第9期/全12期) (哈佛商业评论·2014 9)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2014年9月11日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年9月11日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 26693 KB

 

2008年金融海啸正式结束已有5年之久,但美国经济依旧步履蹒跚。美国公司盈利良好,股市也再创辉煌,但大多数美国人并未享受到经济复苏带来的好处。在本期“大思路”《只有利润,没有繁荣》一文中,威廉·拉佐尼克揭示出这背后的原因:公司越来越热衷将利润用于股票回购。

拉佐尼克是马萨诸塞大学洛厄尔分校经济学教授,他研究了大量在2003年到2012年间上市的标准普尔500 指数公司。研究显示,在这段时期,它们将54%的总收益用于回购自己公司的股票,总值达2.4万亿美元;另有37%用于分红。这样做的结果是,公司提高生产力的资金所剩无几,更不必说给员工加薪了。拉佐尼克表示,美国政府应当有勇气站出来,叫停企业的股票回购行为,并控制高管的薪资,进而鼓励形成生产资本。

拉佐尼克的这篇文章是HBR近期重要系列选题的一部分,该选题旨在提高美国以及全球企业竞争力,并修正在金融海啸时期令人失望的金融体系。拉佐尼克的文章同时也是HBR今年6月刊“聚光灯”栏目两篇文章的后续,其作者分别是克里斯坦森、范贝弗(合著)和穆昆达,他们都提出了同样的问题:“投资者对企业有害吗?”

目录
[卷首语] 呼唤变革勇气
[众 说]
辨识高潜力人才的SW6模式
从CSR到CSO——“伙伴关系一体化”促进可持续发展
打造终极营销机器面临两大障碍
[抢鲜读] 攻克办公室恐惧症
[hbrchina.org] 特斯拉为何敢于专利开源?
[博 客]
谷歌为什么需要哲学家
2030年需要奉献型领导者
[前 沿]
组织行为 传统企业走向分享经济
数据控 最佳团队的秘密
研究控 并购达人如何炼成
奇思辩 睡眠的“认知疗法”
新视界 上个世纪的组织架构图
[专 栏]
“人以群分”的利与弊
百年企业变革配方
全球竞争将回归基础能力
[大思路] 只有利润,没有繁荣
[聚光灯] 提升跨国管理
跨国管理与情境智慧
你们公司有语言战略吗
一线实录
[对 话] 三星方程式:研发×人才
[全 球] 中国式管理新路
[特 写]
新HR管理破解困局
智斗百度、亚马逊
乐高如何管理创新
乐高CEO克努德斯道普:创新,永远要围绕核心竞争力
[实战复盘] 威廉姆斯-索诺玛CEO:数据与直觉,缺一不可
[洞 见]
“互联网思维”落地6方略
中国企业跨境并购成功三原则
[大趋势]
中国医药行业:重塑商业模式,迎接彻底变革
英国创新的领先秘密
[经 验]
整合人生四维度
员工该恪守工作约定吗
应接受新机会
要遵守承诺
隐私被滥用的时代
[英文摘要]
[跨界人生] 克雷格·文特尔:“我懂得多是因为犯错多”
[幽商一默]

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