哈佛领导课

出版社 ‏ : ‎ 红旗出版社; 第1版 (2015年5月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京新华先锋出版科技有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 7696 KB

编辑推荐：

本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验，可操作性强，有趣实用。
每一个领导者都致力于用ZUI少的消耗打造ZUI卓越的追随者，本书提倡的分享技巧，深入浅出地传授实用性管理技巧，旨在帮助领导者掌握高效的培训和反馈技能，迎合了管理人士的阅读愿望。

内容简介：

作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点，并提出了领导力的构成公式：领导=愿景×感召×动力。
前四章详细阐释了这个公式的内涵，并介绍了领导该做的准备工作，包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。
五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分，针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。
后六章论述了领导才能广义上所包含的诸多方面，比如委派任务与掌握时机的能力、影响力、建造文化推动力，以及对自我职业生涯规划管理、领导个人事业的能力。

作者介绍：

马克斯·兰茨伯格，英国管理培训专家，畅销书作家。
长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，被世界500强企业尊为管理人员的至宝。
他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议，将理论、实践和模型熔为一炉。