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铸造“韧性公司”

图书 3年前 (2022-03-08) 87次浏览 0个评论

“铸造“韧性公司”(《哈佛商业评论》2014年第4期/全12期) (哈佛商业评论·2014 1)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2014年5月22日)

出版日期 ‏ : ‎ 2014年4月10日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 56314 KB

 

《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR)创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。创刊九十余年来,《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念,对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章,倾听杂志读者反馈。
企业如何在自然环境日趋恶化的世界里实现“反脆弱”?本期“聚光灯”专题第三篇文章来自UPS现任CFO库尔特·库恩(Kurt Kuehn)。库恩从实践者的角度阐述公司CFO会支持哪些社会项目。库恩认为,如果选择得当,社会项目不但能为公司带来较好社会影响,更能为公司带来实际价值。
企业有义务去挑战当今社会最严峻的问题,因为企业自身利益与之紧密相关——如果世界崩溃,企业也将不复存在。此外,解决人类危机也是填补市场需求的一个重大商机。商业不止于逐利。每一家合格的企业公民都有义务解决人类面临的环境危机,这有时在短期内或许无法让企业利益最大化,但从稍微长一些的时间看,企业从中获益往往是丰厚的。

目录
[卷首语] 打造“反脆弱”能力
[众 说]
孕育未来发明家,从大学之前开始
创建“创新生态系统”
商业模式创新是突破口
[抢鲜读] 蓝海领导力
[hbrchina.org] 培训管理者应趁早
[博 客]
危机公关:高管不可不知的几件事
我在通用汽车的岁月
爱护员工,但别做老好人
[前 沿]
消费者行为 产品品质依赖企业文化
研究控 争议性广告物极必反
数据控 董事会最佳流动率:3年4人
奇思辩 平角裤的魔力
新视界 管理词汇的轨迹
[专 栏]
营销的核心是创造
变革关乎一个时代
上市公司光环何时褪去
[麦肯锡奖] 2013 HBR McKinsey Awards
[大思路] 员工越成长,企业越成功
[对 话] 专访柯达前任董事长兼CEO彭安东:“减法”转型
[聚光灯] 可持续发展公司路线图
环保战略,致胜未来
可持续合作,新成功模式
CFO看可持续之道
气候变化生存指南
从社会责任到可持续发展,超越CSR战略
[实战复盘] Automattic公司CEO:好团队,“试用”造!
[全 球] 欧洲版“第三次工业革命”
[特 写]
数字颠覆者崛起——2014年管理者需要关注的六大技术趋势
巨头们的创新黑匣子
[洞见·营销] 移动营销入门指南
[大趋势] 体验创造价值
[经典重读]
公司成长的烦恼:内增、外借还是并购
收购只是一种工具
[经验]
自管理 求职谈判15条法则
案例研究 该不该贷款给军火商
坚守广义价值观
领导力不足是关键
杂谈 别做职场“万人嫌”
[英文摘要]
[跨界人生]工作就是使命——桑德拉·罗德斯
[幽商一默]

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