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面向未来的员工

图书 3年前 (2022-03-08) 74次浏览 0个评论

“面向未来的员工(《哈佛商业评论》2016年第10期/全12期) (哈佛商业评论·2016 10)”,作者:[哈佛商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2016年10月10日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年10月10日

品牌 ‏ : ‎ 哈佛商业评论·浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 16310 KB

 

致使领导力失效的原因有很多,一个普遍问题是,公司认为组织是由“个人”组成的,个人提升必然带来组织提升。但事实上,组织如果不改变结构、流程、领导力风格、文化等以适应领导力培训的目标,针对个人的培训最终会“胳膊拧不过大腿”。

目 录

[卷首语]卡内曼的“噪声”
人才战略如何面向未来

[主创者]

[hbrchina.org]蓝海领导力:唤醒员工潜力的终极武器

[博 客]管理情绪劳动的隐性压力
不光听顾客反馈 也要听听员工的
听众不适感越强 演讲越成功

[众 说]弄懂“合弄制”
从全渠道零售中如何获益最大
多元化培训为何会失败

[抢鲜读]生态系统创新

[前 沿]关于CEO的薪酬 董事会有哪些误解
接受这份工作,然后……
点赞可能被高估
制定完美退货政策
晚点再退休,你会更长寿

[大思路]决策的隐形赋税:噪声

[特别策划]中国建设银行董事长 王洪章:上下同欲下好先手棋

[聚光灯]面向未来的员工
挽救失效的领导力培训
绩效管理新方向
AT&T的人才改革
全球化、机器人和未来工作

[实战复盘]派派思CEO:特许经营商是最重要的顾客

[特 写]雷诺-日产CEO 卡洛斯·戈恩:“让汽车成为移动、互联的工作场所”
新商业模式6大要素
——[中国视角]从商业模式看价值创造
服务产品化

[洞 见]“战略势能”决胜平台包抄

[大趋势]体验决定商业未来

[经 验]别让权力腐蚀你
如何与行业巨头竞争
——明确品牌定位至关重要
——选定一个方向避免稀释
——来自hbr.org社区的评论

[杂 谈]向推销说“不”

[英文摘要]

[跨界人生]赛车手吉米·约翰逊:我们深知团队合作有多重要

[幽商一默]

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