出版社 : 中华工商联合出版社; 第1版 (2015年11月5日)
出版日期 : 2012年11月1日
品牌 : 漫阅科技(天津)有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 612 KB
内容介绍:在工作及生活的方方面面,每个人都是决策者,每天都需要做出决策。然而,我们常常患有“决策恐惧症”,明明是“聪明的”决策者,却往往做出了“傻瓜”的决策。
《卓有成效的管理者:决策的艺术》结合了无数卓越决策者的成功案例,系统地分析了他们的决策经验,结合最新的管理实践,总结出了一套实用的决策指南。书中包含了大量实战性的决策技巧,对各种不同的决策情形进行分析,帮助你在人生的各个领域做出卓越高效的决策。
作为决策者,一定要有头脑,要有掌控全局的智慧,这样才能把自己的事业做大做强。
作为决策者,一定要具备良好的心态。“心态决定命运,心态决定成败”,好心态成就企业的未来。
作为决策者,一定要具备各种决策“手段”。手段从何而来?对于卓有成效的管理者来说,他们善于总结、反思、比较,从而找到正确的决策方向。
编辑推荐:管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策?
良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。
智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。
高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短暂是公布时间的短暂,艰难是执行之路的艰难。从这个角度来看,决策可算是管理过程中*难的事情了。因此卓有成效的管理者必须要有更多的决策“手腕”才能做出正确的抉择。