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蔚来:定义用户企业

图书 商业评论 3年前 (2022-03-13) 110次浏览 0个评论

“蔚来:定义用户企业(《商业评论》2022年2/3月号)(解决企业难题,传播管理智慧)”,作者:[商业评论]

出版社 ‏ : ‎ 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2022年3月4日)

出版日期 ‏ : ‎ 2022年3月4日

品牌 ‏ : ‎ 浙版数媒

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 14927 KB

 

【内容简介】

如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅,在商业竞技场上,则是时时都处于竞赛之中。在本期,我们将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。
在案例点评中,知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕“用户企业”的业务定位,对业务系统与交易系统进行创新设计,值得大家研读。
最后,借用蔚来案例采访中的一句话与大家共勉,“用户企业是一个企业的终极形态,是企业追求的一个终极目标”。希望所有企业都能在这条路上发展得更好。路虽远,行则将至。

《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。
创刊以来,《商业评论》秉承“理念引领,实践落地”的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际最前沿的管理理念,深受读者认可与喜爱。

【重点文章】

编者寄语
企业的终极形态
拆(kàn)文(diǎn)

前瞻思维
创新 创新不是作秀

新零售商业评论
新零售 七个字看透年轻人消费观
新零售 00后爱逛的商场,90后已经看不懂了
新零售 网红点心“血拼”京城:速度、阵地与命门
新零售 年轻人不结婚,商家“动手”了

案例复盘
创新 蔚来:定义用户企业
公司战略 元气森林:爆红背后的秘密
公司战略 熊猫不走:重新定义蛋糕生意

专题
商业研究 “城市会客厅”:线下门店的未来态
市场营销 幸福营销七步法
电子商务 RCEP红利下的“出海”新局
自我管理 反制压力

SMR专刊
公司战略 好战略“辩”出来
领导力 好领导为何会失败
人力资源 工作解构:高敏捷组织的要诀
公司战略 生态系统战略:放弃C位光环
人力资源 谁是最佳面试官
市场营销 巧用“心理所有权”

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