出版社 : 人民邮电出版社有限公司; 第1版 (2022年1月1日)
出版日期 : 2022年1月1日
品牌 : 北京普华文化发展有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 32903 KB
编辑推荐:
作者介绍:
盛巍 中科院管理心理学博士研修、国家沙盘培训师、美国AACTP认证培训师、PMP项目管理师、智胜系列沙盘设计者。曾在世界500强企业担任职业经理人十多年,之后在大型集团担任高管,具有丰富的实战管理经验。拥有10多门沙盘课程的国家版权证书,具有多年的企业管理咨询和培训经验。
内容简介:
随着“00后”正式步入职场,由“90后”“00后”组成的新生代团队将逐渐成为职场主力军。他们具有独立的价值观、崇尚自由、兴趣广泛、可塑性强,能够为团队注入新的活力。但是,代际差异可能会导致传统管理方式的“失灵”,会使管理冲突频发。如何用好“90后”、赋能“00后”,成为新生代团队管理者面临的新挑战。 《新生代团队管理 :用好“90后”,赋能“00后”(全图解落地版)》从认知心理、赋能领导力、团队建设、柔性管理、绩效提升、有效激励、聚人留人八个方面,分析了新生代团队管理者在实际管理过程中经常遇到的问题,并提供了切实有效的应对策略。 《新生代团队管理 :用好\”90后\”,赋能\”00后\”(全图解落地版)》采用全图解形式,通俗易懂,方便阅读,具有很强的针对性和实操性,尤其适合新生代团队管理者、创业者、各级人力资源管理者、管理类相关专业学生及对团队管理感兴趣的人员阅读、使用。