麦肯锡领导力：领先组织10律

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2020年4月21日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年4月29日

品牌 ‏ : ‎ 北京华章图文信息有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 6737 KB

主要卖点：

麦肯锡公司高级合伙人撰写组织和领导者获得持续成功的十项关键！无论是40年前、今天，还是40年后，每个领导者都不可回避的10个问题。一站式解决方案，充分激活组织的潜力。

媒体推荐：

本书揭示了每个组织的领导者都必须面对的10个核心问题，他们提出了解决问题的清晰思路和行动方案。不论对于初创企业，还是成熟组织，这10个主题永恒不变。
马明哲，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长

高管们应当乐见此书。详尽的分析表明：管理中最重要的10个主题从未改变，过去和现在完全一样。首先，你要知道这10个主题是什么，然后采取经过时间考验的方式去实践。
苏铭天 Martin Sorrell，WPP 前CEO

这本领导力图书通俗易懂，颇具价值，它基于应对挑战和变革的成功经验，内容扎实可信。
罗杰·卡尔　Roger Carr，BAE系统公司前董事长

本书包含非凡的洞察、强有力的观点和实际的指导，不论你是新晋领导者，还是经验丰富的资深管理者，这本书都是必读之作。
卡罗琳·费尔贝恩　Carolyn Fairbairn
英国工业联合会理事长

作者直击要点……深入研究极少数关键教训，我发现本书提供了难得的深刻又简单的好案例。
罗伯特·萨顿　Robert I. Sutton
斯坦福大学工程学院管理科学教授

本书直截了当、反直觉、务实，最重要的是聚焦。
阿兰·贝贾尼　Alain Bejjani
迪拜Majid Al Futtaim集团首席执行官

内容简介：

本书的两位作者均为麦肯锡公司的顶尖咨询师，主要从事与组织转型变革实践相关的咨询。他们对工作多年来客户最常提出的问题（涉及人力资本、组织结构、转型变革、并购管理等多个领域）做了深入研究，总结了转型变革实践需要解决的最关键的10个问题和解决方法。 本书提供了一个有效的新框架，解决公司领导者和高级管理人员如今面临的常见问题。书中充分运用图表、项目符号等可视化辅助手段和现实案例介绍关键信息，确保组织设计和管理方案一目了然。

作者简介：

斯科特·凯勒（Scott Keller）
麦肯锡公司南加州办公室的高级合伙人、麦肯锡全球组织实践的领导者。
他服务于《财富》100强公司的CEO和顶级团队，服务内容涉及大规模的绩效转型、文化变革、顶级团队效率、CEO转型和领导力培训。他是麦肯锡变革领袖论坛和高管转型大师班的联合创始人和主要讲师。

玛丽·米尼（Mary Meaney）
麦肯锡公司巴黎办公室的高级合伙人，负责麦肯锡在欧洲的组织实践。
她为欧洲、中东和非洲的许多客户提供咨询，重点关注转型变革、顶级团队结盟、能力建设、领导力开发、人力资源战略和绩效改进。