出版社 : 机械工业出版社; 第 1 版 (2022年2月28日)
出版日期 : 2022年1月1日
品牌 : 北京华章图文信息有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 26784 KB
主要卖点:
前Facebook 技术团队负责人17年经验总结,个人、流程、团队、文化管理4模块系统讲解硅谷研发效能原则和方法
内容简介:
本书以Facebook(Meta)等硅谷企业的研发经验为背景,结合作者17年的研发经验,讲解了如何实现个人和团队的高效研发。
全书主要从以下5个方面对硅谷的高效研发方法进行了总结,提供了非常系统的指导原则和实践指南。
(1)研发效能综述
主要讲解研发效能的定义、模型,以及研发效能度量的正确方法。希望借此帮助读者梳理出研发效能的主脉络,构建一幅清晰的知识图谱。
(2)个人高效研发实践
主要讲解如何提高个人研发效能,具体涉及深度工作、Git、命令行、Vim、工具环境集成等内容,旨在帮助读者提高技术的专精程度,实现持续成长。
(3)研发流程优化
主要讲解研发流程优化的基本目标和原则、代码优化、分支管理、DevOps、团队协同等,希望帮助读者深入理解研发过程中的关键流程,以及流程优化的基本原则,从而能够针对自己的实际情况,找到最合适的工程实践,让软件开发的整个流程更加顺畅、高效。
(4)团队高效研发实践
主要讲解团队高效研发实践过程中各关键步骤的高效工程方法,内容涉及研发环境搭建、代码审查、合理处理技术债、开源利弊分析、测试等,同时对研发流程及工程方法的趋势进行解读,希望帮助读者掌握这些具体工程方法的正确使用。
(5)管理和文化
系统分析了硅谷研发团队的管理和文化,尤其是Facebook的工程师文化,并根据作者在国内公司的具体落地经验,给出推荐的文化引入和建设方法。
作者简介:
作者介绍
葛俊
资深研发效能专家,17年技术研发和管理经验。曾任职于微软、Facebook、华为,以及硅谷和国内的两家创业公司,担任研发效能团队负责人及CTO等角色。
在Facebook(Meta)任职期间,担任内部工具团队Tech Lead,负责知名开源开发工具集Phabricator。在华为任职期间,担任华为内部工具团队的首席架构师,高级产品总监兼执行总监。在研发团队有丰富的工作经验和带团队的经验,有主导推进研发效能的丰富经历。
曾多次被“全球架构师峰会”等大型会议邀请,做互联?技术研发效能方面的专题报告。