平衡：打造超级团队的二元领导力法则 约克・威林克

出版社 ‏ : ‎ 北京时代华文书局; 第1版 (2020年4月17日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 时代华语国际

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 6522 KB

编辑推荐：

★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家，百万畅销书作家约克・威林克、立夫・巴宾全新力作。全面解开了领导力的秘诀！
★作者约克・威林克、立夫・巴宾原为原美国海豹突击队军官，于2010年两人联合创办了先头梯队咨询公司（Echelon Front），为500强企业和组织提供领导力培训和战略咨询服务,本书对领导者在变化社会中面对的实际困境进行了更深刻的剖析和研究。
★美国Amazon的经典畅销书。
★为什么你有效推进项目完美落地的微观管理，其实助长了你队员的精神惰性？为什么说领导者只有计划的“更少”，才不会给他的项目增加阻碍？……本书作者通过12个生死攸关的战场抉择，20个商场实战案例，帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。
★角度新颖，内容丰富，可读性强，适合高端人士阅读。

内容简介：

不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做
查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”
不下霸道的指令，明智的领导者知道何时放松政策
“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的领导者扼制了团队的成长
避免过度计划，明智的领导者看重计划的灵活性
巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题
……
本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱，精准掌控领导力，通过“团队”“任务”和“个人”三者之间的平衡，实现领导力效能的飞跃。关注全局，也要关注微观管理，留下合适的人……明智的领导者了解如何更好地平衡团队，让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能；注重有效的科学步骤，善用有效的问责机制，建立灵活的规章制度……明智的领导者了解如何更好地平衡任务，让任务得到稳步、有效的推进；避免过度计划，善用合理统筹……明智的领导者了解如何平衡个人，构建更和谐的团队关系。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导等人士阅读本书。

作者简介：

约克・威林克 (Jocko Willink)
原美国军官，获银星和青铜星奖章。退役后，于2010年作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队（Echelon Front）,担任领导力培训讲师、咨询顾问。先头梯队公司的客户包含了广泛的行业和各类型的企业，旨在训练、指导并激励领导者和企业组织高效制胜。
立夫・巴宾 (Leif Babin)
原美国军官，获银星和紫心奖章。2010年，与约克•威林克一起作为联合创始人创办了咨询公司先头梯队(Echelon Front)，担任领导力培训讲师。秉持先头梯队公司的理念，为咨询客户提供领导力、管理、团队建设等方面经过美国海豹突击队开发和证明的解决方案。