高情商管理：带团队就是抓细节 南勇

出版社 ‏ : ‎ 北京时代华语图书股份有限公司; 第1版 (2017年5月25日)

出版日期 ‏ : ‎ 2017年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 时代华语

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1173 KB

为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”？
为什么看似儿戏的“角色扮演”，能成为团队增值的制胜宝典？
为什么操练了无数遍的套路，关键时刻还是会掉链子？
为什么“各司其职”不算“尽本分”，高效团队到底应该怎样带？
为什么说“面子”是把双刃剑，更是导致团队困局的死结？
为什么执行力只与感性有关、与理性无关，哪个才是告别“眼高手低”的法典
为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”，在阙值内引导队员更划算？
为什么好员工当不了好领导，员工可以“掌舵”，但只有领导才能“制定航线”？
管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案，让你1次读懂高情商管理者10年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南，教你快速打造高绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板。