动机：领导者的定位与职责

出版社 ‏ : ‎ DGSCN; 第1-01版 (2020年11月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年11月1日

品牌 ‏ : ‎ 电子工业出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 2349 KB

编辑推荐：

★任何领导者想要成功，都需要了解自己成为领导者的动机！
★不同的动机带来截然不同的结果。如何才能让组织在你的带领下朝着正确的方向前进？

内容介绍：

本书通过两位具有截然不同的领导者动机的CEO的寓言故事，鼓励读者诚实地评估自己的动机，讲述了企业领导者 如何明确自己的定位， 真正承担起企业领导的工作职责，带领企业在复杂多变的市场环境持续增长。书中包含简单的自我评估模型，帮助领导者评估自己的现状，并针对自我评估结果给出了从5个关键领域改变他们动机的方法，以及帮助领导者真正发挥其领导作用的实用工具与建议。本书是国内畅销书《克服团队协作五大障碍》作者最新著作。

作者介绍：

帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni） 畅销书《团队协作的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一、《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，其观点经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共出版了十多本书，全球销量超过600万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工的参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导者和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。