影响力大师 如何调动团队力量

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第 1 版 (2021年5月26日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京华章图文信息有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 7112 KB

主要卖点：

找到一个支点，你可以撬动任何人《纽约时报》畅销书，《哈佛商业评论》、《观察者报》一致好评史蒂芬.柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德.尤努斯、清华大学教授吴维库一致推荐。

编辑推荐：

找到一个支点，你可以撬动任何人《纽约时报》畅销书，《哈佛商业评论》、《观察者报》一致好评史蒂芬.柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德.尤努斯、清华大学教授吴维库一致推荐。◆ 内容简介 ◆
总有一些目标，我们渴望达成，却无法单凭一己之力。它们可能是：帮助孩子戒掉网瘾。让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。让不思进取的下属超额完成任务。带领团队做到行业第一。为什么有的人能轻松影响他人的行为，调动他人积极达成目标，而有的人却对此充满了无力感？不管你是为人父母，还是一位管理者，或者只是一个想有所作为的人

媒体推荐：

经典作品！无论是领导变革，还是改变人生，本书都能为你指点迷津。史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》作者思想可以改变世界，前提是你要有影响力，即改变心灵、大脑和行为的能力。本书提供的方法简单实用，能有效帮助我们领导变革，改变世界。穆罕默德·尤努斯　　诺贝尔和平奖获得者如何影响人类行为是管理者面对的最大挑战。本书对如何推动可持续性行为变革提供了深刻的思考。西德尼·陶瑞尔礼来公司董事长兼首席执行官影响者要聚焦可以撬动结果的关键行为，同时促进其心灵体验和情绪反应，这符合道家的智慧——有无相生，符合佛家的智慧——色空一融，符合物理学家的智慧——可见与不可见一同构成一个整体。这种全景思维方式有利于我们成为有影响力的人。吴维库清华大学经管学院领导力与组织管理系教授《情商与影响力》作者谁都不愿意被人指挥，即使不是管理者也明白这一点。幸运的是，社会学学者数十年来都在研究方案。帕特森和他的团队已经将他们的发现汇集在这本令人鼓舞、案例丰富的图书中。《哈佛商业评论》

内容简介：

本书是科里·帕特森等人继《关键对话》《关键责任》等畅销书之后推出的又一部管理经典，主要介绍影响力这种关键的管理技巧。书中列举了医疗组织、企业、公益机构的领导者如何发挥自身的影响力，改变员工的行为，让他们重拾自信，过上幸福的生活。本书把影响力的来源分为个人、社会、系统三个方面，具体分析了每个方面如何改变人们的关键行为。本书是领导力研究领域的重磅作品。

目录：

推荐序　成为驾驭变革的影响者
致谢
第一部分　领导变革的新科学
　第1章　领导力即影响力
　第2章　实现影响力的三个核心要素
　第3章　发现关键行为
第二部分　利用六种影响力来源
　第4章　帮助人们喜欢讨厌的事物：个人动力
　第5章　帮助人们做到无法做到之事：个人能力
　第6章　提供鼓励：社会动力
　第7章　提供支持：社会能力
　第8章　经济刺激：系统动力
　第9章　环境刺激：系统能力
　第10章　成为影响者
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参考文献