ASIN : B07JQJTGW3
出版社 : 中国商业出版社; 第1版 (2018年7月1日)
出版日期 : 2018年7月1日
品牌 : 华业文化
语言 : 简体中文
文件大小 : 476 KB
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作为领导者和管理者,在组织中随着职位的变化,他所对应的管理职责、管理范围会呈几何倍数增加,相对应的管理复杂程度和难度也呈几何倍数增加,这就造成了职位越高,角色转变和管理难度越大。 √ 提升领导者的决断力。
√ 简化组织形式,实施“零管理层”。
√ 让新老员工各自发挥优势。
√ 下属犯了错,不妨送上美味的“夹心饼”。
√ 面对不合情理的要求坚决说“不”。
√ 怎样应对员工与你的激烈冲突。
√ 没有永远的错误,只有不断改进后的正确。
√ 企业的目的是创造顾客。
√ 放下架子有利于工作的开展。
√ 以“高人一等”的标准要求自己。
√ 管理者最重要的角色——“领头羊”。
√ 对自己的思维“精耕细作”。