正能量:职业经理人的养成

出版社 ‏ : ‎ 浙江人民出版社; 第1版 (2012年12月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2012年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 湛庐文化

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 2884 KB

编辑推荐：

前思科中国区总裁林正刚倾情奉献。小时候读书“满江红”的叛逆少年，执掌世界上最赚钱的高科技企业之一；技术背景出身的工程师，从销售做起跻身高管行列，倍受员工尊敬；练武术、组乐队、唱摇滚，史上最有活力的总裁。
众多名人鼎力推荐。创新工场董事长李开复、优米网创始人王利芬、《英才》杂志社社长宋立新、腾讯集团高级副总裁刘胜义、前微软中国公司总裁高群耀、远东控股集团有限公司党委书记蒋锡培、新华都商学院理事长何志毅、CBSi（中国）媒体总编刘克丽、著名演员高亚麟推荐阅读。
最简单实用的职场能量法则，最朴素的职业经理人品格。首次系统阐述职场能量法则：能力=心态×沟通×知识，融合亲身职场经历和管理经验，以“让年轻人少走弯路”为目标，倾囊相授35年职业经理人养成心得。
知名杂志关注焦点。《芭莎男士》《职场》《中欧商业评论》《华夏时报》《IT经理人》《商业价值》等国内一线媒体采访报道。
湛庐文化出品。

内容简介：

本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础，为职场人倾力打造的一堂职场能量课。
当人们埋头钻研各种职场潜规则、办公室读心术，作者告诉我们最简单最实用的职场能量法则：能力=心态×沟通×知识；当人们的脑海渐渐被权力、金钱和欲望占领，作者提醒我们被众多职业经理人遗忘的品格：professional是一种态度。
不喜欢自己的工作？看作者如何把“需要”的事变成“喜欢”的事；
每天都很忙，但还是做不完工作？总裁亲自教你时间管理的技巧；
说话碰钉子，同事不待见？请参见沟通高手的四个特征；
跑堂小弟变身跨国公司总经理？“垃圾桶哲理”解玄机；
开会没完没了，问题悬而不决？不妨试试高效开会四部曲；
……
聆听总裁的职场故事，发掘自己与生俱来的正能量。

作者介绍：

林正刚
1948年出生于中国香港，获加拿大卡尔顿大学机械工程学学士学位。
十年海外工作经历，二十余年国内工作经历，先后供职于陶氏化学公司、数字设备公司及思科系统公司，受中西两种文化浸染，积累了丰富的高级管理经验。
2002年升任思科全球副总裁，2005年出任中国区总裁。在其带领下，思科中国稳步发展，并屡次荣获“中国最佳企业公民行为奖”、“年度最受尊敬企业”等大奖。
2010年退休，但“并不退出江湖”，专注于企业管理培训与企业教练的工作，现为刚逸领导力公司CEO。

名人推荐：

Thomas用多年的行业经验和职场历练沉淀出这本书，相信里面很多小故事反映出的职场智慧和正能量都会帮助你在未来之路上走得更稳健！
——创新工场董事长 李开复
林正刚先生是我极为尊敬的职业人士，他有着职场所要求的绝大多数优秀的品质和素养，比如，让人舒服的交流方式、娴熟的专业技能、坦荡的胸怀、对人的真诚、对事的认真以及人文情怀。他写给年轻人的关于职场成长的书我强烈推荐，愿每一位看到此书的人进步成长！
——优米网创始人 王利芬
如果要用一个词来形容林正刚，我想“侠骨柔肠”是对他秉性最真实的写照。尽管外表看上去很man，帅得有点像古代的骑士，实际上他内心很柔软、很正直、很善良。书如其人，这本书不仅是一本关于如何在职场上获取正能量的书，更是一本告诉我们,作为一个正直的人怎样不断获取人生正能量的书。
——CBSi(中国)媒体总编 刘克丽

简要目录：

推荐序 获取正能量，人生就明亮
缘起 分享的快乐
前言 找回迷路的正能量
第1章 我能成为职业经理人吗
Professional是一种态度
职业经理人的基本素养
能力=心态×沟通×知识
没有心态和沟通，知识等于零
第一部分 发掘自己的正能量
第2章 心态：职业经理人的内功
心态就是思维习惯
性格不易改变，心态可以培养
心态是内功，修炼要有耐心
做别人不愿意做的事，不一定是坏事
练好你的“金钟罩”，不要期望好老板
把“需要”的事变成“喜欢”的事
忙不出错急出错
个人＞家庭＞公司
销售是最佳入门职业
任何一个岗位都要做销售
……
【职场一念之转】
【点滴智慧Q&A】
第3章 沟通：职业经理人的基本功
沟通不仅仅是说话
讲话不是艺术是沟通
多说好话不是虚伪
会讲故事更有说服力
零反馈是沟通杀手
吵架是负能量的发泄
批评要用正面的词
沟通就是执行力
开会就是要解决问题
领导和员工谈什么
……
【职场一念之转】
【点滴智慧Q&A】
第4章 知识：职业经理人的套路
摆正学习的心态“雷达”
宁做学生，不做老师
“敢”思考比答案更重要
学习的四个阶段
实践与反馈的良性循环
每一次跳槽都为了学习
感兴趣的书要立刻买
好书不一定从头读到尾
写在纸上的想法更有力量
改变环境就能改变行为
……
【职场一念之转】
【点滴智慧Q&A】
第二部分 让组织充满正能量
第5章 管理：和员工一起成功
管理事情，领导心态
管理就是做人，先管好自己
做管理不能有明星心态
管理的三个层面：策略，计划与执行
“不信任”的管理机制
老板不应该给下属压力
鼓励一定比惩罚好
不做没有结果的计划
管理要因“人”而施
有用的销售指标
……
【职场一念之转】
【点滴智慧Q&A】
第6章 职场：营造理想的工作环境
领导第一件事：与员工分享愿景
打造企业文化要亲力亲为
说出来是口号，体验到才是文化
部门之间的团队精神最重要
因能力而来，因文化不适离开
No Wrong Answer
小心规范化变官僚化
如何避免“上有政策，下有对策”
游戏规则是减少矛盾的基础
不合理行为往往源自不合理的激励机制
……
【职场一念之转】
【点滴智慧Q&A】
附录 林正刚荐书
后记 精彩旅程由此开始