管理未来

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第 1 版 (2012年12月15日)

出版日期 ‏ : ‎ 2009年9月16日

品牌 ‏ : ‎ 北京华章图文信息有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 3447 KB

内容简介：

本书体现了德鲁克20世纪80年代和90年代的一些真知灼见。本书的目的和使命旨在帮助管理者在混乱、危、快速变化的经济、社会和科技环境中采取行动和创造成果——也就是帮助他们取得绩效。每章都明确的希望能专门解决经理人员身边的某一方面问题：经济、人、管理和组织——这些都是经理人员经常遇到的企业内外部的具体问题，并为他们提供相应工具，激励他们采取有效行动。在80年代，德鲁克的研究重心是创新管理。在90年代，德鲁克的研究重点转向非营利组织管理问题，这是一个相当前沿的问题。这些预测和最新的成果在本书中都有所体现。

作者简介：

彼得·德鲁克1909生于维也纳，1937年移居美国，终生以教书、著书、咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。

目录：

第一部分　经济
第1章　触手可及的未来
第2章　经济学的缺陷
第3章　跨国经济
第4章　从国际贸易到国际投资
第5章　美国出口额剧增的背后
第6章　低工资：不再是竞争利器
第7章　90年代欧洲的生存之道
第8章　美日贸易需要反思
第9章　日本战后的强大竞争武器
第10章　对日本及日本人的误解
第11章　拯救拉美，拯救美国
第12章　墨西哥的杰作
第二部分　人
第13章　生产率的新挑战
第14章　企业领袖的神秘色彩
第15章　领导艺术：少说多做
第16章　人员、工作与城市的未来
第17章　蓝领工人的地位下降
第18章　工作规则与职位说明的终结
第19章　把官员变成经理
第三部分　管理
第20章　未来的管理者：主要趋势
第21章　管理上司的艺术
第22章　困扰美国汽车业的真凶
第23章　日本企业的新战略
第24章　走动式管理：走出公司
第25章　企业文化：绝非鸡肋
第26章　不断降低成本：长期策略
第27章　非营利组织带给企业界的启示
第28章　非营利组织治理：成功教程
第29章　非营利组织的深远革命
第四部分　组织
第30章　公司治理
第31章　营销四课
第32章　未来公司：从“着装 ”看企业成功
第33章　企业绩效的五大指标
第34章　研发：最好由商业驱动
第35章　卖掉收发室：90年代的外包
第36章　有效研发的10条规则
第37章　企业联盟的发展趋势
第38章　资本主义危机：谁来负责
第39章　新的生产理论
后记　20世纪90年代和更远的未来