行动力:卓有成效的行动指南

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2012年12月15日)

出版日期 ‏ : ‎ 2010年2月1日

品牌 ‏ : ‎ 杭州蓝狮子文化创意有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 463 KB

时间管理的根本在于提升人们的行动力。行动力的根本则在于行动的效率，很多人虽然行动速度够快、时间够久，但是行动的效率却很低。

本书认为行动力的最佳体现就是将有限的时间运用到最有效的行动上去，从而确保行动的效率。

管理人员不但需要对自我时间进行合理安排，使自身成为行动力出色的人员，还需要对团队的时间进行安排，打造一支行动力杰出的队伍。
　　
内容简介
　　你是否总被无穷无尽的琐事包围？你是否常有分身乏术的感觉？你是否忙忙碌碌却成果寥寥？你是否觉得越忙反而越迷惘？你和团队的行动是否以目标为指引？你们的行动是否以成果为导向？
　　
　　答案：以上现象昭示着残酷的事实——你和你的团队缺乏行动力！
　　
　　扪心自问：“在有限的工作时间内，我的一切行动都指向成果吗？”如果答案是否定的，那么，你需要了解并自觉运用行动力准则！每个人在占用时间的数量上是相等的，但每个人利用时间的效能是不相等的，正是后者的不相等导致人们最终取得的成果是不相等的。
　　
　　行动力关注行动的效率，即如何在有限的时间内追求成果最大化。本书系统为读者提供卓越的行动理念和行之有效的步骤、方法和工具。
　　
作者简介
　　潘竞贤，青年管理学者。江苏群峰教育集团高级管理顾问，拥有企业运营与管理实践经验，多次在国内主流商业杂志上发表财经类文章。经理人“六力”实战丛书执行主编，“中国优秀企业管理之道”（丛书）主编，《培训管理工具箱》执行主编，著有《你该如何工作•技能篇》《松下幸之助管理日志》。 唐殷泽，管理学硕士、工学学士，实战型成本控制与改善专家，企业运营系统改善顾问，高级培训师。享有多年大型国有企业与外资企业中高层实战管理经验，先后为数百家知名企业提供管理培训及管理咨询项目辅导。现任江苏群峰教育集团高级管理顾问，群峰企业创新发展研究院现代制造业研究中心主任。
　　
　　唐殷泽，管理学硕士、工学学士，实战型成本控制与改善专家，企业运营系统改善顾问，高级培训师。享有多年大型国有企业与外资企业中高层实战管理经验，先后为数百家知名企业提供管理培训及管理咨询项目辅导。现任江苏群峰教育集团高级管理顾问，群峰企业创新发展研究院现代制造业研究中心主任。
　　
媒体评论
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