出版社 : 机械工业出版社; 第1版 (2018年8月9日)
出版日期 : 2018年7月1日
品牌 : 北京华章图文信息有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 29847 KB
一句话卖点:
(用整合领导力集结强大的同盟军,甚至曾经的竞争对手!组织发展理论创始人沃伦·本尼斯、商界教皇汤姆·彼得斯推荐;中国领导力领军学者杨斌、赵曙明作序;由作者中国得意门生亲译)
编辑推荐:
★整合领导力时代,你需要构建强大的联盟,争取一切可以联合的组织和个人!
★作者为美国白宫国内政策特别顾问,美国国务院、美国国家卫生研究院、福特基金会、贝尔实验室顾问,保加利亚、埃及、挪威、瑞典、泰国等国家政府顾问,德鲁克中心领导力研究所创始人。
★组织发展理论创始人沃伦·本尼斯、商界教皇汤姆·彼得斯推荐!
★中国领导力领军学者杨斌、赵曙明作序!
★中文译稿由作者在中国的得意门生赵宜萱组织团队精准呈现。
媒体推荐:
吉恩·李普曼-布卢门教授的整合领导力模型,没有举出英雄主义的范例(伟大解)来做感召,而是态度谦卑地给出了一种不那么有道德高地的可行解,来与实践中的我们探讨——也许领导者不要追求“与之为伍”,长期盟友可靠队友的关系达成,而只求“与之共舞”,短期合作共渡此劫。
——杨斌(清华大学副校长、经济与管理学院教授,领导力研究中心主任)
权威的领导力专家吉恩·李普曼-布卢门教授的《整合领导力:在多元化与互依共存的世界中取得成功》是她根据自己30多年的领导力研究经历编写的,她将个人领导行为与整合领导力的概念融为一体,不但能够帮助企业厘清“领导者-管理团队”的关系,还可以帮助领导者多角度、全方位地了解别人怎么看待自己的领导方式。
——赵曙明(南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、博士生导师)
李普曼-布卢门教授的这本书描述了难以琢磨和极其重要的因素,会成为最具影响力和最激动人心的书籍之一。简单来说,这本书是一部杰作。——沃伦·本尼斯最终,一本出色、可读性强、具有启发性和探索性的关于领导风格的书问世了,它没有过分简化社会上的首要任务或工作。恕我直言,李普曼-布卢门教授这本丰富多彩、具有权威的《整合领导力》是一本引人入胜的著作。——汤姆·彼得斯(《追求卓越》作者)这是一本出色的著作,它在任何一方面都有重要的见解和启发意义。——约翰·加德纳(《领导风格》作者)行政领导(executive leadership)是重组最关键的成功因素,业务流程重组的从业人员正在寻求对其进行更深入的理解,他们应该研读这本书。——《重组公司》作者有力地论证了建立一种新型领导风格的必要性。——《出版人周刊》
图书简介:
领导者常面临的,是与价值观格格不入者共谋进步,或者,与愿景相去甚远者共谋发展,其艰难程度,不亚于“与虎谋皮”,要想追求长期盟友“与之共舞”,恐难达成。尤其是在这个“互依性”与“多元化”共存的时代,受限于决策的时间,寻求“万全之策”“周到之选”已非最佳方式,迅速做出正确的决策需要“因时因地因人制宜”。
作者提出了一套切实可行的整合领导力模型,帮助领导者整合多种愿景,异中求同,寻找“与之共舞”“共渡此劫”的短期盟友,集结不断变更的联盟关系。
整合型领导者的特质:
整合并鼓励多种愿景;
接受混沌不明,拒绝墨守成规;
集结不断变更的联盟关系;
帮助被动拥护者成为主动支持者;
赋予丰富的愿景,调节对立统一;
超越个人主义,走向共同体。◆作者简介◆
作者简介
吉恩·李普曼—布卢门
美国桑顿·F·布拉德肖公共政策学院的教授、美国加利福尼亚州克莱尔蒙特研究生大学德鲁克管理学院教授。
曾在卡特总统任内担任白宫国内政策专员特别顾问,并在美国政府多个部门组织担当顾问,同时也向私人部门组织提供咨询服务,如福特基金会和贝尔实验室等。
她的名字被收入在《世界名人录》、《社会科学名人录》、《理工科名人录》、《美国科学名人录》、《世界女性名人录》及《妇女组织与领导者》中。
译者简介
赵宜萱
工商管理博士,南京大学-大全集团博士后,南京大学人力资源系助理研究员。在《管理世界》《管理学报》等CSSCI核心刊物发表多篇学术论文, 并主持一项国家自然科学基金青年项目(71702071),以及江苏省博士后科研资助计划项目(1701013B)。曾赴美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院访问交流。是整合领导力认证的中国合作伙伴。
◆图书在版编目(CIP)数据◆
整合领导力:在多元化与互依共存的世界中取得成功 / (美)吉恩·李普曼-布卢门(Jean Lipman-Blumen)著;赵宜萱译. —北京:机械工业出版社,2018.7
书名原文:Connective Leadership: Managing in a Changing World
ISBN 978-7-111-60334-4
I. 整… II. ①吉… ②赵… III. 领导学 IV. C933
中国版本图书馆CIP数据核字(2018)第133334号
本书版权登记号:图字 01-2018-1332