带团队一定要会管绩效： 重新定义绩效管理 eBook : 朱衍强, 黎峻玮: 亚马逊中国: 图书

ASIN ‏ : ‎ B07QXML1QX

出版社 ‏ : ‎ 人民邮电出版社有限公司; 第1版 (2019年3月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2019年3月1日

品牌 ‏ : ‎ 人邮图书

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 8527 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

作者介绍：

朱衍强 代表作《给你一个团队，你会怎么带》《痛点营销》 PTT导师 企业架构师 中国讲师网认证讲师 人力资源管理师 广州培训师联合会副会长 多家企事业单位特聘顾问、特聘教练 山东智达方略文化传媒有限公司董事长 众联致善（湖北）企业管理顾问有限公司董事长 博策纵横（深圳）企业管理顾问有限公司董事长 微信号：18364835111 黎峻玮 西安交通大学工商管理硕士 玖零股份西南大区总经理 “90销售系统”实践者和应用者 服务过众多资产几千万到几十亿元的企业，均实现团队裂变、业绩倍增！

内容介绍：

《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，发现做得好的要进行奖励（奖励机制）使其继续保持，发现做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 《带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理》手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关及事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助你打造一支能够实现高绩效的团队！

更多详情：