谷歌团队五法则：学习谷歌人才和团队运营的核心战略

出版社 ‏ : ‎ 浙江人民出版社; 第1版 (2020年5月19日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 浙江人民出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 522 KB

编辑推荐：

所有管理者应该知晓的管理秘籍

用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾
建立安全感
培养信任感
具备清晰的组织结构与明确的目标
充分理解工作价值
明晰工作影响力
所有管理者应该知晓的管理秘
1.如何改变团队缺乏创新？成果提升不上来？团队不发挥作用？那是因为你没有找到症结所在！学习谷歌团队五法则，从建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力五个角度来领导团队，有针对性地提升团队能力，将会给团队带来脱胎换骨的变化，成为有影响力的团队也就水到渠成了。
2.不长篇大论地讲道理，而是从谷歌、苹果、丰田等优秀企业里的真实小故事入手，每个故事都短小精悍，每一句话都掷地有声；不云里雾里地绕弯子，就单刀直入地告诉你，谷歌是如何一步步做到这一点的，你也可以照着做，而且大概率会成功。犹如一道光，为你的团队管理指明了方向。
 

内容简介：

如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状，成为众多企业迫在眉睫的关键问题。
对此，谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则，即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫，成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”，并取得了巨大的经济效益和社会效益。
本书基于这五个法则，详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等，对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

作者简介：

【日】桑原晃弥，经济、管理记者。毕业于庆应义塾大学。
日本卡尔曼股份有限公司管理顾问，专注于丰田管理的研究。同时，他还对谢尔盖·布林、拉里·佩奇、杰夫·贝索斯、沃伦·巴菲特等成功人士进行了研究，并在人才培养和成功方法等领域不断提出锐意进取的观点。
著有《改变从消费模式开始：亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的成功之道》《丰田PDCA+F管理法》《丰田沟通法》《史蒂夫·乔布斯名语录》《孕育出沃伦·巴菲特巨大财富的七大法则》《埃隆·马斯克的名言》等书籍。