中坚工程——打造卓有成效的管理者 严正, 孙晓

出版社 ‏ : ‎ 电子工业出版社; 第1版 (2017年12月7日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年12月1日

品牌 ‏ : ‎ 电子工业出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 30648 KB

本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务，结合案例分析与胜任力理论，创新性地构建出中层干部的二十八项，九等级胜任力素质体系，介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法，并制定了中层干部的培养与发展方法。
德鲁克认为管理就是界定和实现企业的使命。它有三个任务：使工作富有成效，使员工更有成就感，承担社会责任。它有五项工作内容：设定目标，管理任务，激励沟通，评估绩效，培养人才（包括自己）。本书帮助管理者用科学的方法付诸实现。 本书以胜任力理论为基础，界定了中层干部的职能与角色，进行了详尽的典型案例分析，阐明了中层干部的胜任力四维体系，并为中层干部的人才评价，以及中层干部的培养与发展提供了方法和工具。