悟出管人用人心法 李建平

出版社 ‏ : ‎ 中国电影出版社; 第1版 (2013年2月27日)

出版日期 ‏ : ‎ 2008年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 青苹果数据中心

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 910 KB

编辑推荐：

★二十一世纪帮助企业成功的用人之道！
★用人绝学，管人秘籍，《悟出管人用人心法》倾囊相授！
★《悟出管人用人心法》为你打造好用又有效的管人用人心法！

内容简介：

当今社会，人力资源的作用已经处于主导地位。然而，要想使人才真正成为企业强有力的后盾，管理者的作用是不可忽视的。本书正是一本如何用人管人的参考书，从六个方面介绍了管人用人的重要心法。对各个层次的管理者来说，本书都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。

目录：

第一章:以才为贵，择可用之人

1.以人为本,方可生财
2.爱才如命,求才若渴
3.打凤捞龙,甄奇录异
4.忽略相貌,重视才华
5.才德兼重,慎用小人
6.综合考核,择优录用
7.抛开偏见,真心求才
8.搭配选才,人才互补
9.不怕才大,就怕无才
10.立足根本,实用为先
11.安排任务,考察能力
12.不计前嫌,晋用楚才

第二章:知人善任,尽其才能

1.人各有志,投其所好
2.量休裁衣,适材适所
3.用人特长,出奇制胜
4.避其短处,用其长处
5.一反常规,巧用短处
6.衡量能力,有能则上
7.用人不疑,有信则立
8.减少束缚,全力以赴
9.调整部署,防止闲置
10.三思而行,合理调任
11.分工明确,各就各位
12.用人之才,成就事业

第三章:积极交流,高效进行沟通

1.注重交谈,以言传意
2.说话忌口,形象无忧
3.沟通灵活,有效即可
4.批评有度,掌握火候
5.循循善诱,有力说服
6.不吝称赞,温暖员工
7.要想交流,先要同流
8.独辟蹊径,曲径通幽
9.调换位置,促进理解
10.慎对建议,有益沟通

第四章:以情感人,获取赤诚之心

1.体察民情,关怀备至
2.雪中送炭,及时援助
3.宽容待人,因善得福
4.牺牲小我,成就大我
5.推已及人,真诚待人
6.分享利润,无为而治
7.严中有慈,不忘善后
8.为民请命,民依附之
9.以诚换诚,留住人才
10.以德报怨,敌为已用

第五章:德威并举,正已才能服人

1.一诺千金,言出必行
2.有错能改,威严仍在
3.按劳分配,有功必赏
4.软硬兼施,恩威并重
5.以法立威,令出有效
6.承担责任,激励下属
7.洞悉本质,不忘忠臣
8.完善自我,显示魄力
9.遏制怒火,心平气和
10.清心寡欲,所向无敌
11.静观其变,灵活应对

第六章:正本清源,严防死守

1.严把关口,戒除虚妄
2.宁缺人才,不要奴才
3.发现问题,革除弊习
4.制度有力,切中要害
5.当换则换,绝不姑息
6.凡偶近器,当弃则弃
7.放权适当,指挥一人
8.多换思想,少换员工
9.广开言路,群策群力
10.解决矛盾,协调关系
11.巧定规则,促进竞争
12.不要英雄,重视团队