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别让制度毁了你的团队 谢国计

图书 谢国计 3年前 (2022-03-22) 115次浏览 0个评论

“别让制度毁了你的团队”,作者:[谢国计]

出版社 ‏ : ‎ 成都时代出版社; 第1版 (2016年8月22日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年9月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京天下书盟文化传媒股份有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1137 KB

 

编辑推荐

一流企业用制度管人,二流企业用人管人。

为什么下属会跟你讲条件?为什么下属会钻你的空子?

为什么会被竞争对手、客户牵着鼻子走?为什么企业一盘散沙,没有凝聚力、向心力?答案只有一个:糟糕的管理制度!管理不对路团队没有出路,人管人不如制度管人

制度不行管理不灵,管理不狠公司不稳。打造狼性团队,还是带出一群羊?
全靠制度。

1.建立制度的人,决不能凌驾于制度之上

2.管理,就是用好的制度取代不好的制度

3.“杀鸡儆猴”是团队管理的大忌

4.制度要严谨,切忌朝令夕改

5.制度面前,功劳大于苦劳

6.建立人性化的制度,才能让管理更具生命力

7.制度是用来实施的,而不是吓唬人的摆设

8.制度是木板,老板是黏合剂

9.制度公平公正,员工才会心服口服

10.杜绝“人人都端铁饭碗”

11.铺天盖地的制度,意味着管理的失控

12.不要助长告密的风气,制度是最 好的监督者

13.有了制度不执行,比没有制度还糟糕

14.只奖不罚,只能让更多人不满意

15.人情归人情,事情归事情

16.要给制度佩一把“尚方宝剑”

17.说到做到,决对不能开空头支票

18.注重实效,不要只做表面文章

19.制度是创造一切财富的机器

作者简介

谢国计,燕赵人士,他出生的那一年,中国发生了很多大事。唐山大地震、三位伟人相继去世。他是新浪微博知名博主、心理学家、知名图书策划人、畅销书作家。他游历大江南北,文笔细腻,擅长策划与撰写心理、管理、励志类图书,代表作有《人生随时要静心》,《中国*美的情诗》《不听老人言,吃亏在眼前》《别让沉不住气毁了你》《管理就是搞定人》《管好员工就用这几招》等。

目录

第一章一个没有制度的企业只是一个货堆

第二章制度要到位,不到位的制度等于没有制度

第三章制度的执行,不讲如果只讲结果 

第四章别指望人人自动自发,有效监督才能为制度保驾护航 

第五章公事不公办,制度就会成为花瓶 

第六章制度考核要公平,坚决不能煮大锅饭 

第七章制度可以严格化,但别把员工当机器 

…… 

第八章制度设置要严谨,切忌朝令夕改 

第九章用铁的纪律打造一流的团队

第十章扬长避短,会管人还要会用人 

第十一章会激励,善批评,让庸兵变将才 

第十二章制度管人必须跨越的误区

文摘

西安一位36岁的陈女士为了考研,在上班之余苦心复习一年多,可是在考研那天,她来到考场后,却发现自己的身份证忘带了。于是,她急忙给家人打电话,等到她拿到身份证时,开考已经过了半个小时。 

监考人员表示,陈女士的这种行为违反了考试的相关规定,是没有资格考试的。面对这一“宣判”,陈女士两次跪在监考人员面前,只求被允许进入考场,但最终还是被拒之门外。 

此事在网上引起了激烈的争辩,对此,陈女士告诉记者:“我一定会查询相关的法律政策,用法律的武器为我讨回一个公道。” 

对于陈女士的遭遇,我们深感同情,一个中年女性,能够克服重重困难,保持对知识的渴望,这种积极学习、乐于上进的精神,无论如何都是值得敬佩的。但是,她的行为确实违反了考试制度,是无法“通融”的。 

制度不像人情,说些好话、送点礼,就可以大事化小、小事化了。我们同情归同情,但同情不能取代理智。毕竟,人情是人情,事情是事情。在处理违反制度的事情时,秉公执法才是最值得尊敬的。否则,你违反制度了找理由,他违反制度了也找理由,到时候岂不是乱了套,还有什么规矩可言? 

在现代企业管理中,人情是一个极大的困扰因素。对于管理者来说,如果想留住人情,往往会破坏制度,如果遵守制度,就会破坏人情。我们知道,人是感情动物,因此,坚持按制度办事的管理者,往往被认为不近人情,虽然短期内得不到员工的认可,但从长远来看,这样的领导者可以带企业走向繁荣。

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