德鲁克演讲实录-商务实务,管理学-pdf txt epub mobi 下载-新书荐读

德鲁克演讲实录

图书 彼得·德鲁克 3年前 (2022-03-26) 138次浏览 0个评论

“德鲁克演讲实录 (彼得·德鲁克全集)”,作者:[彼得·德鲁克(Peter F. Drucker), 汪小雯, 张坤] ASIN ‏ : ‎ B083SMH3LR

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2020年1月13日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京华章图文信息有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 603 KB

标准语音朗读 ‏ : ‎ 未启用

X-Ray ‏ : ‎ 未启用

生词提示功能 ‏ : ‎ 未启用

 

主要卖点:

学管理,就读德鲁克!德鲁克60年经典演讲集锦。聆听超越时代的管理智慧,感悟大师思想的发展历程。吉姆·柯林斯、比尔盖茨、陈春花、樊登、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧!

媒体推荐:

德鲁克为幽暗且混乱的世界点亮了一盏明灯。他的演讲和思想,值得每一位有责任感的人深入思考,不论是现在、明天、10年后、50年后,还是100年后。
——吉姆·柯林斯  著名管理专家、《基业长青》《从优秀到卓越》作者
本书的整理者让德鲁克“复活”了!这些谈话和演讲如此生动地阐述了德鲁克的理念和思想,因为是以口述而不是以写作的方式呈现,所以对于我们大多数人来说都是全新的。
——查尔斯·汉迪 “管理哲学之父”、《第二曲线》作者
阅读本书,我觉得自己就好像是坐在观众席中,聆听我的朋友和英雄德鲁克的演讲,他是真正的管理天才。这本演讲实录涵盖了很多重要的领域,是一本经典合集,它应该摆在每位经理人的书架上。
——肯·布兰佳  享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者

内容简介:

享誉世界的“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生自认为,虽然他因为创建了现代管理学而广为人知,但他其实是一名社会生态学者,他真正关心的是个人在社会环境中的生存状况,管理则是新出现的用来改善社会和人生的工具。他一生写了39本书,只有15本书是讲管理的,其他都是有关社群(社区)、社会和政体的,而其中写工商企业管理的只有两本书(《为成果而管理》和《创新与企业家精神》)。

作者简介:

彼得·德鲁克小传(1909—2005)

管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。

在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。

他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。

目录:

赞誉
推荐序一 功能正常的社会和博雅管理为 “彼得·德鲁克全集”作序
推荐序二 跨越时空的管理思想
推荐序三
导言
第一部分 人类和国家的哲思
 人类因何存在
 国家的神话
第二部分 持续充分就业
 持续充分就业的问题
第三部分 技术革命与大型组织管理
 第一次技术革命及其省思
 大型组织的管理
第四部分 环境、社会结构与管理绩效
 环境的政治经济学
 美国教育的未来
 克莱蒙特的演讲
 影响美国商业的全球经济和社会结构的变化
第五部分 大型知识型组织的兴起与管理
 管理日益复杂的大型组织
 以信息为基础的组织
 知识讲义Ⅰ:知识工作者的崛起
 知识讲义Ⅱ:知识工作者的学习与反馈机制
 知识讲义Ⅲ:知识工作者的激励与考核机制
 知识讲义Ⅳ:知识型组织的新挑战
 知识讲义Ⅴ:管理者的能力要求
第六部分 管理与自我管理
 新优先事务
 何处是归属
 社会部门的时代
 知识工作者与知识社会
 政府再造:下一个阶段
 做好自我管理再谈公司管理
 论医疗保健
 变动中的世界经济
 放松管制与日本经济
 自我管理
 教与学
第七部分 全球化与公司的未来
 论全球化
 管理非营利组织
 公司的未来Ⅰ:公司的形成与演变
 公司的未来Ⅱ:如何定义成果
 公司的未来Ⅲ:营销的变化
 公司的未来Ⅳ:动态世界
译者后记

喜欢 (0)
发表我的评论
取消评论
表情