出版社 : 化学工业出版社; 第1版 (2021年8月19日)
出版日期 : 2021年7月1日
品牌 : 化学工业出版社
语言 : 简体中文
文件大小 : 21757 KB
内容简介:
本书按照一般采购活动的流程,循序渐进地阐述采购活动的8个环节,系统介绍了采购业务的计划制订,采购谈判的方法和技巧,采购成本控制与管理,采购合同签订与管理,供应商管理,订单管理,仓储管理与库存成本控制,库存盘点与呆废料管理,格力电器、海尔集团、苏宁电器、苹果手机等企业采购的典型案例解析等内容。
全书紧密结合采购业务中经常发生的各项实际业务撰写,操作规范清晰、流程解读详细,并穿插了大量企业采购真实案例,示范采购全过程中各项业务的处理流程、方法和技巧。同时配有采购最常用的制度、表格和模板,以供读者参考,随查随用,帮助采购新手轻松掌握采购管理技能,快速胜任采购工作,降低采购成本,提高采购效率,帮助企业实现采购效益最大化,提高企业净盈利水平。
编辑推荐:
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节,采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书,既包含了对理论知识的阐述,又涵盖了对采购管理、业务实务的展示,旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。
★制订采购计划,确定采购模式。
★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。
★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。
★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。
★采购合同管理:采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止,签订采购合同时的常见问题。
★供应商管理:寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有效管理。
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★采购订单管理:采购订单下单与跟踪。
★仓储管理:仓库规划、物料摆放与储存、仓库安全管理、库存成本控制。
★库存盘点:库存盘点的步骤和方法、库存盘点的策略、呆废料管理。
★知名企业采购管理案例解析。
★格力电器:自建+第三方物流模式。
★海尔集团:集中采购模式。
★苏宁电器:三位一体的采购模式。
★苹果手机:集权+分权的采购策略。
★美国本田:基于成本的采购模式。
★双汇集团:基于质量的采购模式。