出版社 : 浙江出版集团数字传媒有限公司; 第1版 (2017年12月22日)
出版日期 : 2017年12月22日
品牌 : 商业周刊/中文版·浙版数媒
语言 : 简体中文
文件大小 : 8230 KB
2017年,在中国做生意难么?这是一个企业家野心勃勃的年份,阿里巴巴试图拓展电商之外的疆域,腾讯凭借王者荣耀站上手游高峰,同时企业市值傲视群雄。摩拜与小黄车展开全面战争,从线上推广、内容营销到线下抢地盘,就连一贯低调的投资方也都掀起舆论狂潮。还有更多的商业英雄在各自领域绽放光芒,用商业、技术和产品改善着商业世界和日常生活。
作为电商的旗帜人物,马云的视角更加独特,他认为自己一直在帮助制造业,过去一年他们至少售出了价值5000亿美元的商品,其中70%的商品都有助于制造业发展。虽然我们不会自己生产商品,但是如果没有阿里,这商品可能永远都无法卖出去。
此外,全球电商也是阿里雄心的一部分,马云认为未来半年互联网会让国际贸易的状况变得越来越好。“这是目标——这就是我们所说的e-WTP,也就是‘电子世界贸易平台’”,马云自信地说,“我们要确保小企业、年轻人都能从中获益,18年的时间对我们实现全球化来说完全够了。我一直坚信贸易的停止会是战争的开端。”
如何让丁磊用一句话或一个字来形容网易,他会说什么?“网易是一家有品位的、创新的科技企业”,丁磊不假思索地告诉我们的记者,“网易出品的产品就是品质保证。我希望大家会认同这句话:网易出品,必属精品。就像史蒂文·斯皮尔伯格(Steven Allan Spielberg)的新片,你不会错过;就像索尼的电器,品质不会差到哪里去。目前整个中国科技行业最缺品味。但网易对品位是有要求及追求的,这是与其他互联网公司最大的差别。”中国制造、10亿消费者和互联网革命共同催生的消费升级巨浪,正在让丁磊以品味作为核心竞争力,带领科技巨头网易找到新机会。
此外,雷军的小米如何重回聚光灯下?我们尝试读懂吴亦凡们的“小鲜肉经济学”,万豪酒店的创新探索,Airbnb的鲶鱼效应,保时捷的中国战略。我们希望真实还原中国企业及外国在华企业2017年的雄心与实践,以及在追寻商业价值路上,如何应对融资紧张、突破增长瓶颈,在群雄并起的丛林中怎样脱颖而出。在自我完善路上,怎样实现化茧成蝶的蜕变?冲破阻隔,站上新的风口。
我们特别编辑了《2017商业人物》专刊,以彭博视角回顾中国企业家走过的2017年,倾听商业探索者的破冰心得与登顶喜悦,与他们讨论商业、公司治理乃至环境责任问题,尝试找到企业成长与价值挖掘的崭新路径。
目录
2017商业人物(下)
Q&A:保时捷中国区总裁兼首席执行官方智勇
用社交图谱争夺职场
小鲜肉经济学
神秘富豪段永平:“苹果无法在中国战胜我们”
搅局者Airbnb
雷军:排名不是我最关注的事
互联网品味家
“我们想做大事,并且抓住了机会”
史上最大海归创业潮
“我们目前像是爬到了5000或6000米的高度,高处不胜寒”
“豪华汽车缺乏强有力的品牌支撑就没有溢价能力”
翻译吴亦凡
林依轮:前半生用音乐打动人,后半生用食物感动人