出版社 : 机械工业出版社; 第1版 (2017年6月29日)
出版日期 : 2017年6月29日
品牌 : 北京华章图文信息有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 5321 KB
定位系列经典收藏版4(共4册)(包含《简单的力量》《什么是战略》《聚焦:决定你企业的未来》《互联网商规11条》等4册)
《简单的力量》:
常识让事情变得简单,你是否喜于接受管理新观念,乐于应用新方法,但企业经营并未见好?
若是,你需要本书指点迷津。
删繁就简的管理之道
从定位角度,对企业面临的各类管理问题精到论述,既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面,也包括年度预算、定价、营销等日常问题,提供正确处理之道,高绩效管理的行事指南。
洞察?业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业。
在本书中,杰克·特劳特为迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法,并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题,都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中,你定会灵光一现,生活从此变得简单,企业变得更富有效率。
《什么是战略》:
本书集结了这些书中特劳特对战略的核心心得,期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。
《聚焦:决定你企业的未来》:
在本书中,艾·里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。他指出,只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。更为重要的是,结合“企业如何实现聚焦”这一命题,本书提供了系统的操作方法和指引,同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾·里斯强调,聚焦必然涉及牺牲——放弃现有市场的一部分、一些版本的产品,或者一些分销渠道,虽然这种战略违反多数企业管理者的思维逻辑。本书出版以来,书中所列举的大量正反面例子都得到了实践的验证:例如美国三大汽车生产商中通用和克莱斯勒破产,福特则依靠聚焦,推行“一个福特”的战略,得以幸免。本书提供了在任何商学院也学不到的战略思想,值得每一个追求卓越的中国企业家细细品读。
《互联网商规11条》:
21世纪,对于全球各地商业界而言最重要的问题是:我们将如何应对互联网?全美国最有资格回答这个问题的是艾·里斯和劳拉·里斯。作为世界上最知名的营销战略家,两位作者以独到的视角与观点,令打造互联网品牌这个当今营销界最具挑战性的问题变得陡然清晰、简单。
看过本书之后,你将知道:互联网不能身兼二职,只能作为业务,或只能作为品牌的媒介;互动性是网站最重要的要素;使用通用名称作为互联网品牌就是自寻死路;做品类中的第二品牌在互联网上没有出路。
当然,对于如何在互联网上成功地为公司、产品、服务甚至个人建立强大而盈利的品牌,本书也给出了切实的建议。
你将知道如何建立一个能长期主导品类的品牌,如何为你的网站寻得合适的命名(而非通用名称);如何将你的品牌引入全球市场;如何避免出现互联网品牌中最严重的错误,即确信自己无所不能;如何利用互联网为生活各个方面带来转变。
本书证明,诞生于传统领域的“定位”理论,同样适用于互联网行业。本书首次出版之时,正是第一轮网络泡沫破灭之时,而现在中国乃至世界正掀起新一轮网络热潮,但又有过热之嫌,本书的再次出版,可谓恰逢其时。