ASIN : B07W58N1HY
出版社 : 中国商业出版社; 第1版 (2019年8月6日)
出版日期 : 2019年5月1日
品牌 : 大吕文化
语言 : 简体中文
文件大小 : 8746 KB
标准语音朗读 : 未启用
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编辑推荐:
企业目标与绩效背离、战略与运营互怼,为什么?
企业兴旺与基业长青、高效与领先行业,靠什么?
模式家是企业发展的灵魂与时代弄潮儿。
战略是未来的模式,模式是当前的战略,只有提升模式力,企业才能生存发展。
内容简介:
本书提出了“VPMsaid 模式环集合理论”:成功商业模式是VPMsaid 7个方面各基本范式的艺术集合,各范式配套互动并不断循环与推进,形成动态与竞争的模式闭环及其竞争优势。商业模式的创新结构—VPMsaid集合,作为本书的理论框架与应用模块,从中可以演化出5040种商业模式。
本书取名《模式家》,旨在帮助人们认识模式家的重要作用、商业模式本质和商业模式框架结构,助力模式家个人成长、企业模式实践与创新,并推动社会商业文明进步。笔者把从事商业模式设计与商业模式运作的专门人才,称作“模式家”,并建立了模式家价值模型,提出了模式家素质能力要求。
本书根据VPMsaid 框架,共总结出具有代表性的84个商业模式之基本范式,作为模式家素质最为基本的模式储备。作者对每个范式做了准确描述,同时提供了这些先进范式的实际案例,并汇集在简单的一张表格中,让人们对商业模式一目了然。
本书抓住商业模式的基本要素,提出了新时代商业模式的20个演进趋势和32个创新视角,剖析了企业失败的七大根源,并根据模式家的特质要求和VPMsaid 模式架构,给出了商业模式设计与运作方面的应用指引。
本书坚持通俗易懂、实例印证、图文并述、杜绝空话的原则,期冀能够在商业实践中,给予读者实在的帮助。
作者简介:
周利生:现任国药控股(2018年世界500强194位)战略研究高级经理。国药控股2015优秀管理者、国药大学战略培训师。中国医药联盟特邀专家(2014、2016明星专栏作家)。2007出版《商商(cq)》,cq理论与评估坐标系创立人。
宋长青:现任国药控股(2018年世界500强194位)战略与品牌管理高级经理。主要研究方向:品牌管理研究:专注品牌建设、创新营销和新媒体品牌营销方面研究;医药零售市场商业模式研究:专注医药零售商业模式变化趋势、创新方向、线上线下融合研究。