大营销哲学：实现跨越式增长的6大认知和3大思维

出版社 ‏ : ‎ 中信出版社; 第1版 (2020年5月25日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年5月1日

品牌 ‏ : ‎ 中信出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1869 KB

内容简介：

如何改变营销认知？ 如何转变营销思维？ 如何科学制定营销战略？ 如何高效搭建营销体系？ 从雄风摩托到宅急送快运再到顺丰速运集团总部，陈军老师拥有24年大营销管控经验，培养了18万销售铁军，在这本书中，他为企业写下了跨越三大成长阶段的秘籍，力求覆盖企业构建大营销体系过程中遇到的诸多问题，涉及战略、架构、管理、机制、流程、策略等各个环节。 从企业一线到服务超过1万家民营企业，陈军老师将其多年来对企业营销管控的体验和领悟凝结于这本书，从管理哲思到场景化案例分析，详细介绍了营销战略制定、营销架构搭建、4×5过程管理、督导制度，企业蓄水池系统，生命周期综合考核、多轨制考核机制等大营销管控模型，一目了然，容易理解又方便入手。 无论是寻求生存之道的中小企业还是亟待转型突破的大型集团，都可以在这本书中找到适合自己的“大营销哲学”。

编辑推荐：

1.干货满满，实操性强 目前，很多中小民营企业都处于野蛮生长阶段，无法突破几亿元的营收大关。作者陈军凭借24年一线营销的工作经验，将企业的发展阶段分为3部分，通过哲学观、科学观、历史观三观合一看营销，全面剖析营销的本质，对企业在销售过程中遇到的难题进行解答。作者提出了6大认知、3大思维，颠覆管理者对营销的认知，帮助企业实现跨越式发展。
2.事例丰富，可借鉴性强 在指导企业的过程中，陈军近距离地接触和观察数万家企业，对企业家的焦虑和困惑了如指掌。在本书中，陈军不仅以自己工作过的雄风摩托、宅急送和顺丰集团为例，还提及了美容美发业、房地产业等众多行业，详细讲解了他所提出的营销战略制定、营销架构搭建、4×5过程管理、督导体系，企业蓄水池体系，生命周期综合考核、多轨制考核体系等大营销管控模型，便于读者理解、落实。
3.众多企业董事长、学者联袂推荐 铂爵旅拍董事长许春盛，江西草珊瑚集团董事长张建新，天正集团董事长高天乐，行动教育董事长李践，复旦大学哲学学院原副院长、教授、博士生导师郑召利，北京大学光华学院教授、《从历史看管理》项目主任颜色等联袂推荐。

作者简介：

陈军
中国大营销管控创立者
顺丰速运集团原营销副总裁
多家上市公司营销总顾问
行动教育《大营销管控》导师
拥有24年企业大营销管控经历
统管企业18万营销铁军，擅长百亿、千亿级企业辅导。
主要著作
《大营销管控》《大营销哲学》图书及视频课程。