任正非谈华为国际化：以知识产权为武器攻占170个国家 周锡冰

出版社 ‏ : ‎ 海天出版社; 第1版 (2020年4月1日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 华文国际

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1143 KB

为什么联想巨亏而华为净赚475亿？

为什么华为手机受国际友人追捧？

为什么华为能改变世界电信业格局？

《任正非谈华为国际化：以知识产权为武器攻占170个国家》，解密华为那把无处不在的国际化钥码。

1.出版本书的背景是什么？

《任正非谈华为国际化：以知识产权为武器攻占170个国家》——中国教父级企业家的国际化视野，当全球目光聚集在华为身上，任正非如何定义华为？任正非如何开拓华为？任正非如何看待华为国际化的选择？华为如何赢得全球市场？华为的核心竞争力在哪里？华为如何架构技术与服务的平台？本书一一做出解答。

2.本书为何值得一读？

本书精选了任正非近30年来，100余篇直指要害、通俗易懂，被诸多同行视为开拓企业的经典讲话，提炼了华为二十多年的国际化发展历程及成长经验，还有导向明确的管理理念、原汁原味的真实案例、极具实操性的解决方案、标准化的管理制度等诸多颇具价值的内容。

3.本书可以解决什么问题？

本书从华为的实际出发，深入剖析了企业的生存之道、变革之法；详细讲述了企业国际化过程中，核心竞争力、服务宗旨、技术架构、人才选择、员工国际化意识培养等重要领域的诸多“干货”，能为企业管理者的实际管理工作起到抛砖引玉、举一反三的作用。

华为不可能回避全球化，也不可能有寻求保护的狭隘民族主义心态。因此，华为从一开始创建时呈现的就是全开放的心态。在与西方公司的竞争中，华为学会了竞争，学会了技术与管理的进步。因为，只有破除了狭隘的民族自尊心才是国际化，只有破除了狭隘的华为自豪感才是职业化，只有破除了狭隘的品牌意识才是成熟化。

——任正非作者介绍：周锡冰 中国本土化管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司咨询师。常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。财经畅销图书策划人，签约财经作家，发表财经作品百余万字，著有《国美攻略》《丰田式成本管理》《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》《家企之路》《命门：中国家族企业死亡真相调查》《中小企业28种激励误区》《把脉：企业领导最可能犯的44种错误》《把脉：企业员工常内容简介：华为是中国企业的天之骄子，中国实施“走出去”战略的成功典范，目前正深刻地改变着世界电信业的格局。
华为如何由上而下彻底贯彻“走出去”战略？
华为如何为应对全球化而迎难而上？
华为如何与跨国巨头在国际市场竞争？
华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”？
华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感？
外界纷传的“狼性”开拓精神，华为内部如何将之应用到国际市场？