交对人 做对事 牧原-人际与社交,社会结构和社会关系-pdf txt epub mobi 下载-新书荐读

交对人 做对事 牧原

图书 牧原 3年前 (2022-02-09) 94次浏览 0个评论

“交对人 做对事”,作者:[牧原]

出版社 ‏ : ‎ 台海出版社; 第1版 (2016年8月22日)

出版日期 ‏ : ‎ 2016年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 北京天下书盟文化传媒股份有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1228 KB

 


编辑推荐


《交对人·做对事》由牧原著,台海出版社出版。

作者简介


牧原,20世纪70年代生人,新浪微博知名博主、心理学家、知名图书策划人、畅销书作家,擅长策划与撰写心理学、励志类图书,代表作有《人生随时要静心》、《中国*美的情诗》、《淡然》等。

目录


第一章做对事赢一次,交对人赢一生 

第二章平台比能力重要,老板比公司重要 

第三章跟优秀的人干优秀的事 

第四章做对事靠自己,成大事靠贵人 

第五章选择什么样的朋友就可能有什么样的命运 

第六章找对合作伙伴,一切省心好办 

第七章跟对人是前提,跟住人是关键 

第八章话说对了,人就交对了 

第九章人是感情动物,交对人要懂感情投资 

第十章交对人,你不能不懂的心理策略 

第十一章要想钓到鱼,就要像鱼那样思考 

第十二章交不对人要找自己身上的问题

序言


如何才能获得成功,这是每一个人都会关心的问题,当然有关成功的方法和路径不胜枚举,影响成功的因素也很多,包括个人的能力、勤奋、耐心、创造力、勇气、自信、梦想等等。但是长久以来我们都忽视了一个非常重要的成功因素,那就是人脉资源。

因为我们总是在说“成功需要依靠个人,需要依靠个人的努力和能力”,“成功之路只能自己去走,谁也没有办法帮助我们”,这些话有一定的道理,也更具有励志意义,但实际上却抹杀了人脉资源的重要性。事实上,从现实生活的角度来说,多数人的成功都曾依赖别人的帮助来获得。

其实,随着经济的发展和社会的进步,人与人之间的联系越来越密切,彼此之间的协作也会越来越紧密,我们需要寻求和接受更多人的帮助,需要依靠他人的力量来提高自己的竞争能力和生存能力。在这样的局势下,我们不能再固守原来的思维,不能还是想着“一切靠自己”这样的老方法,而应该看得更为宽广一些。

古今成就大事的人都需要一块敲门砖,我们想要获得成功也需要这样一块敲门砖,这块敲门砖就是人,就是一个能够帮助我们达到更高层次的人。我们需要为自己寻找一个合适的伙伴,引路人,或者是贵人,当然,如何选择一个合适的人也是一门学问,也讲究一些技巧。这个社会就是一张大拼图,每个人都应该站在最合适的位置上,而从小的方面来说,我们也要寻找一个和自己契合度最高的人,一个对自己帮助最大的人,只有这样,我们才有机会发挥出自己的实力,才有机会让自身的价值最大化。

正因为这样,我们应该懂得为人处世的方法,懂得如何与别人打交道,懂得如何去挖掘人脉资源的宝藏。《交对人做对事》这本书通过浅显易懂的道理和一些直白的案例阐述了人力资源在生活、工作中的重要作用。该书立足于现实社会,从人性的真实需求出发,指出了人际交往的一些基本原则和方法,以及人与人之间如何更进一步交往的技巧,对我们的社交活动有着重要的指导意义。

文摘


在心理学效应中有一个著名的鲶鱼效应,当渔夫们将捕获的沙丁鱼放在鱼舱中之后,发现沙丁鱼很快会死掉,因为沙丁鱼都不爱动。所以渔夫们想办法在鱼舱里放入鲶鱼,这下沙丁鱼就开始拼命逃跑。其实,就是因为鲶鱼改变了沙丁鱼的生存环境,有了这样一个强劲的对手存在,沙丁鱼自然要更加活跃一些。职场中未必需要放入鲶鱼来刺激我们,只要我们懂得和那些更活跃的“鱼”待在一起,自然会变得更为活跃。 

正因为如此,员工们在选择工作的时候,也要注意选择好的环境,要注意选择那些能够刺激自己的好员工。最好要选择那些聪明人,选择那些有上进心的人,因为和他们在一起,你才会变得更聪明、更具上进心,才会变得更加强大。对此,相信很多人都深有体会,毕竟长时间的工作很容易造成乏味倦怠心理,如果这时候你的员工笨拙、懒惰、缺乏进取心,那么你很快也会受到影响,成为一个缺乏活力和竞争力的员工。如果你的同事都是聪明人,都努力工作,想着成为最优秀的职员,那么你也会受到刺激和鼓励,你也会变得更聪明,会想办法努力向上爬,防止自己被人淘汰。 

艾丽是苹果公司的一名工程师,自从2008年进入苹果公司之后,她的压力就一直很大,原先她在其他一些科技公司待过,在那里,她偶尔也很忙,但是却没有什么压力,毕竟自己是一个出色的人才,应付各种状况都还比较顺利。可是到了苹果公司后,才发现自己身边都是一些能人,他们都是这个世界上最出色的人才之一,自己到了这里根本没有任何优势可言,所以自己必须要加快充实自己,这样才能和这些最聪明的人沟通,才能跟上他们的脚步。 

更要命的是,乔布斯是一个追求完美的人,所以他不大喜欢其他公司那种协作关系,他认为协作在某些方面会使人产生惰性心理,使人推脱责任。


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