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企业影响力的黄金法则

经管 2年前 (2022-12-06) 85次浏览 0个评论

“企业影响力的黄金法则(套装10册)(把握消费者痛点、获得融资、价值变现等多角度系统化研究和论述,获取爆发式增长,让企业迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌)”,作者:[蒂姆·斯特普尔斯, 乔希·扬, 长谷川和广, 胡国栋, 丹尼斯·J.哈普特利, 乔纳·萨克斯, 帕蒂·麦考德, 黄峰, 赖祖杰, 史蒂文·约翰逊, 翁怡诺, 劳伦斯·英格拉西亚]

出版社 ‏ : ‎ 湛庐文化; 第1版 (2022年2月24日)

出版日期 ‏ : ‎ 2022年2月24日

品牌 ‏ : ‎ 湛庐文化

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 212464 KB

 

内容简介


打造爆款视频

揭示了让视频获得高点赞、高转发和高关注的9大黄金法则。这有一套基于经验的实操性很强、效果也很好的方法,绝非纸上谈兵。本书提供清单体式的方法论,从内容抓手、用户心理、标题构思、反常识创意、平台算法等维度,手把手教会读者打造引爆点击量、获得高知名度的短视频,让品牌快速提升影响力与知名度。
书中的方法经过大量品牌的验证,比如,它帮助耳机品牌ROC在没有花一分钱在传统广告上的情况下,让宣传视频风靡互联网世界;通过让婴儿出演,制作有史以来最成功的奥运宣传视频之一;凭借两段走红视频,将一家默默无闻的小型宠物食品公司推向IPO;帮助小品牌Cricket Wireless击败电信巨头……如果你也想让自己的品牌在互联网上脱颖而出,这本书不能错过。

无法落地的战略一文不值

全书共七个章节,作者长谷川和广分享了企业管理的七个关键考虑角度,运用这套方法,作者曾帮助2000多家企业扭亏为盈,使企业良性增长。书中的一整套方法包括:改变管理者认知、构建合理的战略、把握财务数据、充分利用营销、有效激发员工、把控市场竞争态势、回归基本。除了给出完善的经营框架,作者还介绍了很多实用工具和企业诊断表,如IAOPDCA、战略管理会计模型、战略制定及落地的CPI 7步法、战略计划得当的4个表现、企业财务管理不足的6个表现等。
日本累计销量突破35万册的系列新作。作者长谷川和广帮助超过2000家企业扭亏为盈,是日本的明星社长,他27岁开始将其发现的有效工作方法以“惊奇笔记”的形式记录下来,内容涉及人才管理、组织运营、企业生存等多个方面。以此为基础出版的“社长笔记”系列丛书畅销35万册,被读者评价“实用度满分”。本书为系列新作,对企业如何突破困境、有序增长着重进行了讲述。

海尔制

率先提出“海尔制”概念,从“人单合一”到“海尔制”提炼与升华。《海尔制》从海尔37年来的战略与组织结构解剖其演化,从管理思想史的角度将人单合一模式提炼为海尔制范式。全书共分为5个部分,跟踪海尔成长的历史全景,系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。
海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造,为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台,再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合,追求共创共赢的生态红利。
继福特制、丰田制之后管理思想史上的第三次管理革命。人单合一模式正成为世界管理新潮流,我们正在证明中国企业管理模式可以成为很好的模式。

打造真正的新产品

丹尼斯·J.哈普特利是一位成绩斐然的创新专家,他曾成功打造出年销售额超10亿美元的高利润产品,帮助许多服务型企业创造了非凡的用户体验。哈普特利集合了他在创新领域十多年的潜心研究和实践,在书中提出了一种全新的创新思路,一个简明有效、即学即用的创新过程,让一个艰巨的任务——创造能够激发和维持高盈利增长的产品或服务,变得更容易。这个过程只有3个关键问题,层层递进,可以引导创新者快速创造出用户认可的新产品和新服务,而且成本低廉。从产品创新、服务创新到管理创新,小到设计一个新的水龙头,大到设计一个新的餐厅管理系统……都可以运用这个过程。

奈飞文化手册

一本对奈飞文化进行深入解读的力作。2009年,奈飞公开发布了一份介绍企业文化的PPT文件,在网上累计下载量超过1500万次,被Facebook的CFO谢丽尔·桑德伯格称为“硅谷重要文件”。本书是奈飞前CHO,PPT的主要创作者之一帕蒂·麦考德对这份PPT文件的深度解读。
本书系统介绍奈飞文化准则,全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中,帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则,从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击,以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。
各类企业打造自己的“奈飞文化”的行动指南。《奈飞文化手册》通过特别的章节设计,方便企业管理者将之运用到自己的企业,打造属于自己的“奈飞文化”。
奈飞前CHO帕蒂·麦考德颠覆之作,对下载超过1500万次的“硅谷重要文件”进行的深度解读。

越安全越危险

海尔首席执行官张瑞敏说:“我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。”因为看似安全的成功大路,其实可能会让我们走向危险。企业只有不断突破,不断创新,才能够远离险境,而想要持续创新,就不能让经验、专业与知识成为绊脚石。
《越安全越危险》依托于丰富的科学研究和新鲜有趣的案例,提出了一系列反常识的观点,如“专家未必能比新手提出更好的专业方案”“成员脾气坏的团队,可能比成员亲和力高的团队更容易成功”“焦虑也能成为有价值的情绪”。
《越安全越危险》主张打破常规认知,才能获得伟大创意,并且给出了突破安全区,保持创造力的6大策略,帮助渴望有所创新和突破的组织和个人解决他们极为关心的问题。

DTC创造品牌奇迹

从当下关注度极高,并且已经大获成功的DTC品牌,如美元剃须俱乐部、沃比帕克眼镜、卡斯珀床垫等入手,揭示了如何将DTC运营模式与现代技术完美结合,让新品牌迅速从0成长为价值10亿美元以上的独角兽品牌。
从把握消费者痛点、产品定位、寻求供应链、市场推广、获得融资、价值变现等多个角度,进行系统化研究和论述,逐步引导新品牌以低成本进入市场,并获取爆发式增长,是有案例、有分析、有步骤的DTC品牌成长指南。
对今天中国的新消费品牌、消费领域的投资人和研究者、渴望转型的传统品牌来说,都具有很大的启发意义。
国内首部详细拆解DTC品牌成长路径的作品,揭示了新品牌如何以低成本进入市场并获取爆发式增长。以14个真实的从零崛起的独角兽品牌为案例,还原DTC品牌成功路上的每一个细节,配以专业译者解读和精炼的赢家策略提炼,手把手教你打造DTC品牌!

新品牌的未来

颠覆性地提出了“品牌是一种认知效率的结果,品牌创建的过程就是认知效率形成的过程”这个概念,并分为上下两篇对当下新品牌的发展态势进行了系统的梳理。
上篇基于弘章资本多年来对于大消费领域的持续研究,从新品牌涌现的背景,新流量的运营方式,新品牌的打造策略与营销方法等多个角度,结合泡泡玛特、鹰集咖啡、猫王收音机等当下国内极具代表性的新品牌案例,系统分析了新品牌的成长路径。
下篇选取了26 家海内外消费品品牌上市公司作为重点研究案例,主要覆盖了服装、日化、酒水饮料、食品、宠物等板块,梳理出海外品牌成长过程中基础的市场变革因素和品牌发展趋势,并回答了新品牌从哪儿来和到哪儿去的问题。
弘章资本创始合伙人,零售领域资深观察家,超级畅销书《新零售的未来》作者翁怡诺全新力作。翁怡诺在大消费领域深耕多年,有着深厚的研究基础。本书通过前瞻性的新品牌理论和精准的案例分析,揭示中国消费品牌的未来发展路径,为新品牌在风云变幻的消费领域抢占市场,增长用户,成为长线赢家提供了切实可行的建议。

伟大创意的诞生

史蒂文 • 约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域,他指出:人们通常会把颠覆式创新的产生过程浪漫化,想象一个个伟大的创意超越环境的限制,横空出世,但实际上新创意更像是从一些旧思想和僵化的传统中发现一些全新的创意。从神经生物学、都市研究,到网络文化,通过深入人类600年重要发明的创新自然史,史蒂文·约翰逊成功归纳出了七大创新模式:相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、开放式“堆叠”平台。并且进一步揭示出:一个创意是一群细胞组成的网络,会尽可能地在相邻可能空间里,去探寻一些新的网络组合方式。这一点适用于任何一次创意的产生。

体验思维

未来品牌成功的要领是持续为核心人群创造价值。本书作者基于其对招商银行、芝麻信用、万科、肯德基、小罐茶等400多个品牌升级与转型经验,提炼出一套帮助企业系统性提升体验的战略框架。3维认知迭代,聚焦长期价值;5大底层模型,重塑品牌体验。
中国体验行业先驱者,体验思维提出者,16年行业研究重磅首发,教你增强品牌免疫力,实现逆势增长!

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