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服务设计:用极致体验赢得用户追随

经管 黄蔚 2年前 (2022-12-07) 57次浏览 0个评论

“服务设计:用极致体验赢得用户追随(打造触动人心的用户体验,缔造长期关系的法则。全球服务设计联盟上海主席黄蔚力作)”,作者:[黄蔚]

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第 1 版 (2020年11月17日)

出版日期 ‏ : ‎ 2020年11月1日

品牌 ‏ : ‎ 机械工业出版社有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 27996 KB

 

内容简介:

服务设计不只是设计服务,更是设计与服务相关的整个商业系统。服务设计包括表层的客户体验和里层的员工体验。对外,它通过共情洞察客户需求,通过团队内共创以及与客户共创,打造立体的客户体验;对内,它通过服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力,打造一个充满同理心和创造力的团队。作者把服务设计和中国传统文化相结合,独创了五行卷轴,一种让人耳目一新的实践方式,为企业提供了一套服务升级的路线图,帮助企业打造触动人心的好服务,将与用户一次性的接触变成长期的关系。

目录:

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引子 一个吃喝玩乐的创业故事
第1章 后产品时代,用服务设计打开商业新思维
 1.1 服务设计的起源
 1.2 服务设计洞察创新
 1.3 服务设计五大原则
 1.4 服务设计在中国
第2章 “不择手段”地获取用户共识
 2.1 真正的“以用户为中心”不是所有企业都能做到的
 2.2 小数据帮你突破认知壁垒
 2.3 用户洞察,打开商业新思维
 2.4 以用户为中心是对企业管理者的底层能力要求
 2.5 工具:以用户为中心
第3章 共创不是乌合之众的狂欢
 3.1 共创助力企业平稳过渡到智能时代
 3.2 用团队动力学推动共创
 3.3 共创实现共识—非共识—共识的循环演进
 3.4 共创,推动商业在VUCA时代砥砺前行
 3.5 工具:共创
第4章 一粒老鼠屎坏一锅粥
 4.1 整体性带来完整的品牌感知
 4.2 用户旅程重塑客户体验
 4.3 用整体眼光,打造全方位用户体验
 4.4 工具:整体性
第5章 体验设计让你走得好,服务设计让你走得远
 5.1 服务设计=前台体验+中后台组织设计
 5.2 打破割裂,赋能组织随需而动
 5.3 用服务蓝图重塑业务流程和组织形式
 5.4 物理空间加速组织变革
 5.5 工具:由表及里
第6章 迭代才是商业战争的开始
 6.1 迭代要趁早
 6.2 原型:迭代服务设计的核心工具
 6.3 服务好不好,长期评估说了算
 6.4 通过迭代释放你的商业想象力
 6.5 工具:迭代
尾声

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