汽车企业数字化转型 认知与实现

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第 1 版 (2021年10月14日)

出版日期 ‏ : ‎ 2021年10月1日

品牌 ‏ : ‎ 机械工业出版社有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 37698 KB

内容简介：

这是一部从认知与实现角度讲解汽车企业数字化转型的著作，从核心理念、技术路线、实施重点、总体策略、关键认知、实现策略6个维度系统讲解了汽车企业数字化转型的方法论。在本书出版前，作者应邀到大型汽车企业、高等院校和科研机构分享了这套方法论，获一致好评，备受追捧。
　　　　 全书共10章，在逻辑上可分为四部分。
　　　　 第一部分（第1章）　汽车企业为什么必须推进数字化转型
　　　　 分析了传统汽车企业面临的挑战和机遇，指出由于汽车的发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化，汽车企业必须从“以产品为中心”的生产制造型企业向“以用户为中心”的制造加服务型企业转型，才能在数字化时代具有竞争力，从而得以长远发展。
　　　　 第二部分（第2～7章）　数字化转型的核心理念和实现的技术路线
　　　　 首先深刻地分析了信息化、数字化、数字化转型3个核心概念的区别，以及信息技术如何与汽车企业的产品和业务融合；然后指出汽车企业数字化转型的技术基础是数字化运营平台，讲解了该平台的架构、运营及其能带来的业务模式创新；最后讲解了汽车企业如何基于数据实现数字化运营。
　　　　 第三部分（第8～9章）　汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略
　　　　 首先提出了汽车企业数字化转型的4个实施重点——产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化；然后详细论述了汽车企业数字化转型的总体策略，包括数字化转型战略和推进思路，全面探讨了数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。
　　　　 第四部分（第10章）　汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略
　　　　 首先强化了汽车产业变革、汽车产品及其服务新形态、数字化转型必然性和紧迫性三个方面的认知，然后针对做数字化转型的推动者、经营用户和服务用户、核心使能技术应用、打造未来发展核心能力、转型成为移动出行服务商五方面给出了实现策略。

作者简介：

唐湘民
　　　　 拥有20多年工业软件开发和应用、汽车研发和智能制造的丰富经验，现任广汽研究院首席技术总监、广州汽车集团数字化转型技术负责人、广东省数字化联盟创会理事长。
　　　　 曾获得国家级企业管理创新成果奖、中国汽车工业科学技术进步奖等奖项，以及“重庆友谊奖”“全国百佳首席信息官”等荣誉称号，是广东省及广州市数字化领域的产业创新领军人才。
　　　　 主导建成的广汽研究院“全球研发办公一张桌”为广汽传祺、广汽埃安品牌汽车的研发创新提供了信息化和数字化技术保障，推动并加快了广汽电动化、智能网联化、数字化战略的实施。主导实施的广汽研究院试制工厂数字化转型成效显著，该工厂入选2020年度“中国标杆智能工厂”。先后创造性地提出了从信息化研究院、数字化研究院到智慧研究院的数字化发展路径，汽车产业“微笑曲线2.0”，以及数字化转型认知和理念。
　　　　 在加入广州汽车集团之前，曾先后就职于全球领先的美国工业软件开发公司和中国大型汽车企业。基于在汽车产业和ICT产业的丰富工作经历以及对这两个产业发展和融合的深刻洞见，形成并分享了对汽车企业数字化转型的独到认知，受到业界广泛关注和高度认可。