ASIN : B08NJSWNYD
出版社 : 中国致公出版社; 第 1st 版 (2020年11月16日)
出版日期 : 2020年11月16日
品牌 : 北京卓文天语文化有限公司
语言 : 简体中文
文件大小 : 760 KB
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编辑推荐:
★本书是唯一一本由真实“华为人”亲述的华为生存密码。
★根据“华为人”8年的工作日记整理而成,从面试到离职,从新人到高管,涉及华为职场每一个环节!
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内容简介:
根据作者在华为8年任职期间的工作日记,从一个普通员工的视角,讲述野蛮生长期的华为文化:管理文化、代表处文化、客户文化、竞争文化、海外文化、干部文化、收入文化、沟通文化、关系文化。在这里,你可以了解到最真实全面的华为生活与文化。
作者介绍:
唐岛渔夫,山东德州人,曾供职于华为公司八年,以应届生身份入职华为,离职前任华为欧洲某国子公司总经理,对华为文化如数家珍。现为中国某能源公司职业经理人,负责海外业务。职业生涯十六年,足迹遍布东南亚,中东,欧洲,北美,南美等地。
目录:
第一章 管理文化:服从
入职培训文化:华为成人礼
高压线文化:将规则有形化、普及化
工卡文化:低调的奢华
加班文化:宝剑锋从磨砺出
床垫文化:潜规则的台面化与制度化
鸡腿文化:洞察人性
狼性文化:物竞天择
导师文化:狼群中的温情
异地化文化:流官制度和改土归流
奋斗文化:华为没有上限
语录文化:润物细无声
大比武文化:适者生存
案例文化:好记性不如烂笔头
自我批评文化:在自我修正中前进
第二章 代表处文化:成长
迎新文化:吃我一百杀威棒
本地网文化:农村包围城市
区域管理文化:“放羊”与结果导向
铁三角文化:最稳定的团队拓扑结构
AT/ST文化:精准化管理
呼唤炮火文化:让听得见炮火的人来决策
流程文化:精细化运营
例会文化:习惯成自然
培训文化:活到老,学到老
第三章 客户文化:弄潮
客户关系文化:客户关系是第一生产力
陪客户文化:不要保姆,撕掉饭票
酒桌文化:酒肉穿肠过,订单手中握
三板斧文化:大巧若拙
客工部文化:精诚所至,金石为开
灰度文化:水至清则无鱼
拿规划文化:春江水暖鸭先知
冲刺文化:颗粒归仓
回款文化:全流程上的完美句号
填坑文化:承认人性的弱点
团拜文化:客户线上的传家宝
第四章 竞争文化:磨练
打26文化:华为的假想敌
信息安全文化:防患于未然
一指禅文化:化繁为简
黑材料文化:主动出击
集采文化:大兵团作战
展会文化:客户关系大阅兵
手机文化:糟糠之妻不下堂
国际惯例文化:人生十字路口
第五章 海外文化:进阶
外派资源池文化:徘徊在游泳与上岸之间
本地化文化:以夷制夷
海外食堂文化:兵马未动,粮草先行
海外宿舍文化:半封闭小社会
海外恋情文化:人类社会的永恒话题
海外家属文化:三个女人一台戏
海外移民文化:文化与信仰之争
海外奋斗文化:兄弟,干了这杯疫苗
回国探亲文化:三过家门而不入
海外管理文化:职场之路大变身
融资文化:背靠大树好乘凉
第六章 干部文化:掌兵
赛马文化:你行你上,不行别BB
奋斗者文化:为防右倾,宁肯左一点
干部部文化:支部建在连上
任职资格文化:华为人生坐标系
任命文化:宽进严出,瑕不掩瑜
组织气氛文化:个人英雄主义时代的挽歌
天涯社区文化:感情释放的树洞
心声社区文化:“堵”不如“疏”
考评文化:双向寻求最优解
双负文化:精细化运营时代的前奏
后备干部文化:后浪的力量
第七章 收入文化:加成
定岗定薪文化:华为财富坐标系
年终奖文化:业界良心
配股文化:华为战车上的忠勇之士
OTE文化:夷狄入华夏
华为慧通文化:华为人中的“林妹妹”
山东华为文化:华为人中的“焦大”
工号文化:华为员工收入金字塔
收入差距文化:重赏之下,必有勇夫
涨工资文化:钱散人聚
灰色收入文化:大胆用人,秋后算账
解约文化:离别盛宴
第八章 沟通文化:共赢
胶片文化:华为“易筋经”
汇报文化:说话的艺术
拉通文化:打破部门墙
骂街文化:文弱书生的保护色
吵架文化:没有矛盾,制造矛盾也要上
邮件文化:穿越时空的沟通密码
电话会议文化:手机是手雷,铁律出铁军
Espace文化:华为“尊享版”QQ
和稀泥文化:老员工的沟通心法
沉淀文化:甄别无效沟通
工作交接文化:华为沟通文化的“无上密”
第九章 关系文化:升华
称呼文化:含蓄的华为人
抽烟文化:最苦的官威
酒桌文化:智商和情商的无间道
迎来送往文化:“做好人”还是“办成事”
站队文化:危险的游戏
喜报文化:吃水不忘挖井人
干部输出文化:华为江山永不变色
关系文化番外篇:将权力关进笼子
后记