医疗美容机构的管理赋能 崔天葆, 陈珍荣

ASIN ‏ : ‎ B07FYDLRS8

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2018年7月27日)

出版日期 ‏ : ‎ 2018年7月1日

品牌 ‏ : ‎ 机械工业出版社有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 1343 KB

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一句话卖点：

一本通俗易懂的医美管理书，涵盖管理六大模块，通过故事和案例讲授先进医美企业管理经验，助力打造卓越医美企业。中欧商学院院长李铭俊、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣作序推荐星级：★★★

主要卖点：

一本通俗易懂的医美管理书，涵盖管理六大模块，通过故事和案例讲授先进医美企业管理经验，助力打造卓越医美企业。中欧商学院院长李铭俊、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣作序推荐

编辑推荐：

用赋能管理打造卓越的医疗美容机构市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训、六大管理模块，各个击破
中欧商学院院长李铭俊、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣作序推荐

媒体推荐：

本书通过诸多案例分析，探讨管理本质，用以指导医疗美容和生活美容等机构运营升级，提高科学化、体系化、精益化水平。
李铭俊
中欧国际工商学院院长
本书从管理实践出发，论述了市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训六大主题的管理理论。作者结合部分实战体会，对目前发展中的医美机构存在的问题提出了解决问题的思路与方法，有很强的针对性。通过对本书的阅读，我希望看到有更多的医美执业者参与到医美专业管理理论的研讨中，不断完善我国的医美管理理论，引导中国医美行业走向国际化。
李世荣
中国面部整形与重建外科学会主席
中华医学会医学美容分会主任委员
陆军军医大学西南医院整形美容外科医院院长

图书简介：

随着消费升级和消费观念的转变，医疗美容成了新的消费热点，一大批医美机构快速兴起和发展，医美行业方兴未艾。然而“市场的劣币之乱、医院的营销之痛、同业的低价之争、客户的信任之惑、平台的盈利之苦、监管的无形之手、媒体的热点之心、资本的杠杆之欲”，成了诸多医美机构 “成长的烦恼”。如何从粗放型向精细化变革、从松散型向体系化转变，成了医美行业亟待破解的难题。本书融合了现代经典管理理念和案例，提炼出医美机构“练内功、强定力、补短板”的逻辑框架，从市场营销、财务管理、战略管理、企业文化与组织、经营与运营管理、人力资源与培训六大模块出发，引导读者突破传统惯性思维，一方面填补了医美行业管理专业性解读的空白，另一方面也将读者引向了更深层次的思考：适应医美行业的变革，激活个体与团队，赋能组织和体系。通过新的管理视角，立足当下察问题、着眼未来悉趋势，本书将会帮助医美机构破旧立新、转型升级、形成提高运营效率、降低运营成本，实现持续发展的系统化解决方案。

作者简介：

崔天葆 中欧国际工商学院硕士，上海交通大学硕士，世界500强公司高级管理人员，在战略规划、体系运营、组织设计、企业文化等领域具有丰富从业经验。陈珍荣 中欧国际工商学院硕士，浙江大学硕士，知名医疗美容投资集团CEO，在资本运作、市场营销、企业管控、项目管理等领域具有丰富从业经验。 陈珍荣 中欧国际工商学院硕士，浙江大学硕士，知名医疗美容投资集团CEO，在资本运作、市场营销、企业管控、项目管理等领域具有丰富从业经验。