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中国房企新战略

经管 2年前 (2022-12-10) 67次浏览 0个评论

“中国房企新战略(聚焦地产行业新周期,构建“6+2”应对模型,助力房企“赢战”未来)”,作者:[明源地产研究院]

出版社 ‏ : ‎ 中信出版社; 第1版 (2021年12月29日)

出版日期 ‏ : ‎ 2021年12月1日

品牌 ‏ : ‎ 中信出版社

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 26087 KB

 

内容简介:构建“6+2”模型,为新周期下房企赋能提效。在地产调控常态化的背景下,中国地产行业步入全新的发展阶段,地产行业的总量、利润水平、发展模式都面临拐点,过往的种种发展红利消失殆尽,房企需要全新的打法,才能避免在行业大洗牌中被淘汰。经过与300多家房企董事长、总裁的深度交流,结合与相关专家的共同研讨,明源地产研究院全新解读了宏观经济形势及地产行业发展趋势,帮助房企认清当下外部环境变化的本质,洞察行业发展前景。同时,提出了房企“6+2”应对模型,为新周期下房企的发展战略和发力重心、数字化转型路径提供全方位思路借鉴,并结合标杆房企案例解读,针对房企在发展策略上的难点、痛点提供解决方案,助力房企真正实现战略破局。

编辑推荐:

聚焦地产行业新周期,构建“6+2”应对模型,助力房企“赢战”未来。
(1)构建房企“6+2”应对模型。6,即六大举措,包括高质量增长、合理布局、管理练内功、做强产品及服务、合作开发以及产业破局。2,即两大支撑,包括组织创新及风险管控和数字化转型升级,数字化转型升级是底层支撑。
(2)传递标杆房企成功经验。基于定期高频与地产百强以及广大房企董事长、总裁的深度交流,深度洞察和呈现标杆房企的独特打法和特色亮点,为众多房企赋能提效。
(3)提供20个多维度实战案例。囊括近20个典型案例解读,为房企深度理解各个维度的应对策略提供鲜活的行业实践案例。(4)聚焦地产行业前沿思考。紧扣宏观形势、政策热点,精准把握地产行业发展遇到的关键问题、核心痛点和面临的挑战,与房企快速同步行业前沿思考。

作者简介:

成立于2009年,持续挖掘泛地产各领域创新典型案例,推动中国房地产行业管理创新。目前研究院已聚集了一大批深谙房地产业务与管理的专家,形成了覆盖房地产增量市场研究、存量市场研究、供应链研究三大领域,聚焦房地产战略转型与创新、投资拿地、产品设计、工程、营销、成本、运营、存量资产管理等业务领域的研究体系。
持续推出“中国房地产业管理研究成果”。2013年,首度与中信出版社合作出版《成本制胜:微利时代再造房企核心竞争力》,后续又推出众多受行业欢迎的著作;2013年,开通“明源地产研究院”微信公众号,目前订阅用户数量已突破110万,成为地产行业知名的学习平台,未来还将努力向更高目标迈进。

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