敏捷思维：移动互联网和大数据时代IT企业转型、升级与再造之道 谢明志

出版社 ‏ : ‎ 机械工业出版社; 第1版 (2014年12月29日)

出版日期 ‏ : ‎ 2015年1月1日

品牌 ‏ : ‎ 机械工业出版社有限公司

语言 ‏ : ‎ 简体中文

文件大小 ‏ : ‎ 35745 KB

一句话卖点：

IBM全球官方发言人首次著书，教你大象跳舞的秘密。教科书、工具书、改变命运的书，十年磨一剑，直插利润心脏

主要卖点：

IBM全球官方发言人首次著书，教你大象跳舞的秘密
教科书、工具书、改变命运的书
十年磨一剑，直插利润心脏
作者近10年来服务于国际知名企业IBM，学习、成长、认知、剖析，从底层一线技术工程师到大中华区客户经理和IBM全球敏捷官方发言人。本书内容涵盖IT产品和项目全生命周期的管理、研发、测试的经验和思考，全景呈现专业且独到的敏捷思维。
IBM历经多年的转型实践，将敏捷拓展到DAD方法和ASM框架，非常适合大中型企业借鉴参考；而对于初创和小型企业，又可通过敏捷扩展因子进行调整，相比“窄带”的“核心敏捷方法”更适应中国国情。
对于任何一名读者，本书将从一名IT资深专家的角度帮助你了解如何提高自身领导力，由内而外地发现真实的自己，利用心理学方法平衡工作与生活，是理论和体验互动的“企业与个人生存实践”。

媒体推荐：

任正非曾说，IBM是最好的老师。华为将IBM的敏捷思维灵活应用于软件研发、项目管理甚至客户服务流程中，取得了巨大成功。本书从管理学的角度带来新的思考，使方法、工具与人得以有机结合。
——丁伟
NEC通信（中国）有限公司常务副总裁

敏捷是软件行业走出传统模式的一次伟大变革，产品、交付及其演进过程焕然一新，敏捷工程师成为软件业中具备互联网思维的先行者。敏捷思维也帮助我们每一个人更好地思考如何融入这个时代，迎接变化，顺势而为。
——谢伟
中兴通讯终端事业部副总裁

本书不仅对传统软件开发环境提出了有力批判，同时也提供了可借鉴的转型之路。敏捷并非初创团队才能使用的专利，像IBM这样的大型企业也能完成从瀑布式到敏捷式的华丽转身，以敏捷思维为基石应对万变的市场需求。
——余康柱
资深IT/互联网企业管理人

IT行业的不断变化和新技术的不断涌现迫使很多传统企业选择敏捷。今天，我们不仅需要开发的敏捷，更需要企业的敏捷。本书深入浅出地从小规模敏捷实践扩展到跨地域、跨时空的DAD方法，是读者了解敏捷思维的必备参考书。
——谢毓明
IBM大中华区Rational CTO

在敏捷方法的发展历程中，从最早的RUP到DAD再到最新的DevOps，IBM都走在时代的最前沿。作者亲身参与了这场轰轰烈烈的敏捷运动，将自己的宝贵经验与大家分享，希望敏捷思维能在中国企业里开花结果！
——高山
CMMI评估师，CSM

作者从底层一线技术工程师成长为IBM官方敏捷发言人，亲历软件项目全生命周期的各个阶段和多种角色，本书既是他对敏捷方法和实践的专业解读，也是其10年来心路历程的展现和升华。
——周中华
机械工业出版社华章公司总经理

图书简介：

在移动互联网和大数据的时代浪潮中，各行各业都面临着生存难题和思维挑战。
本书基于IBM敏捷转型成功实践，介绍IT企业产品和项目的全生命周期中管理、研发、测试的敏捷思维，实现“人、工具、流程”和谐统一的可靠转型。新敏捷DAD方法和ASM框架既适合大中型企业平行移植，也可通过敏捷扩展因子的调整为初创型企业提供升级之道。
本书以IT界资深专家的视角诠释敏捷转型中的企业、团队和个人，利用心理学方法实现人格与职业的平衡，对于正处于转型、创新中的企业管理人员和技术研发人员都有很高的参考价值。

作者简介：

谢明志（Alex Tse）
IBM全球敏捷官方发言人，大中华区客户项目经理，QSE注册敏捷咨询师。2007年创办IBM中国开发中心敏捷测试社区，在中国敏捷软件开发大会、中国系统与软件过程改进协会年会等活动中多次代表IBM宣讲敏捷方法和实践，为多家世界500强企业做敏捷咨询和转型服务。曾参与敏捷经典著作《A Practical Guide to Distributed Scrum》和《Disciplined Agile Delivery》的撰写和审阅。